展望2025年，經(jīng)濟周期與行業(yè)周期重疊，光伏企業(yè)需通過供給調(diào)整、創(chuàng)新突圍和擁抱全球化來自救。隆基綠能創(chuàng)始人李振國表示，2024年光伏行業(yè)供需失衡情況嚴重，需在供給端采取措施以盡快達到平衡。多晶硅龍頭企業(yè)如通威股份和大全能源已公開表示要減產(chǎn)控產(chǎn)，以緩解行業(yè)供需壓力。

技術(shù)創(chuàng)新方面，盡管處于低谷期，光伏技術(shù)卻得到了充分發(fā)展。TOPCon、xBC、HJT等技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)希望通過技術(shù)突破來穿越周期。隆基綠能將BC技術(shù)視作穿越周期的重要砝碼，而天合光能則看好TOPCon技術(shù)的未來發(fā)展。此外，光伏企業(yè)之間還打起了技術(shù)專利戰(zhàn)，尋求差異化競爭。

國內(nèi)市場內(nèi)卷加劇，促使越來越多光伏企業(yè)選擇出海。歐洲、美國、印度等傳統(tǒng)海外光伏市場具有高溢價優(yōu)勢，吸引眾多企業(yè)布局。然而，美國的貿(mào)易壁壘給光伏企業(yè)帶來挑戰(zhàn)，企業(yè)開始嘗試在東南亞或美國當?shù)亟◤S以規(guī)避關(guān)稅沖擊。相比傳統(tǒng)市場，東南亞、中東、非洲、拉美等新興市場潛力巨大，成為企業(yè)出海的新風口。

盡管全球化布局已成為光伏企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要選擇，但出海企業(yè)仍面臨各種風險。上海電力大學新能源商業(yè)模式與風控研究中心主任司軍艷建議，企業(yè)出海需深入了解當?shù)匦枨?，重新定位自己，并重視人才短缺及其待遇和管理問題。

總體來看，光伏行業(yè)雖面臨嚴峻挑戰(zhàn)，但通過供給調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和全球化布局，有望在2025年迎來拐點。