據(jù)風(fēng)電頭條記者不完全統(tǒng)計，2020年上半年，五大發(fā)電集團(tuán)簽約風(fēng)電項目18.26GW，并為此準(zhǔn)備了約1214億元的投資。其中華能集團(tuán)和國家電投分別簽約8GW和6.9GW，兩家企業(yè)簽約風(fēng)電項目占到五大發(fā)電集團(tuán)風(fēng)電項目簽約量的八成。另外，國家能源集團(tuán)簽約風(fēng)電項目2.1GW，華電集團(tuán)簽約風(fēng)電項目0.91GW，大唐集團(tuán)簽約風(fēng)電項目0.35GW。

在2020年上半年五大發(fā)電集團(tuán)所簽約的風(fēng)電項目中，風(fēng)電項目開發(fā)類型不光是單純的“風(fēng)電場開發(fā)”模式，也涵蓋了“風(fēng)光儲一體化”、“分散式風(fēng)電項目”、“源-網(wǎng)-荷-儲一體化”、“清潔能源外送基地”項目等多種項目開發(fā)類型。相比較以往單一的風(fēng)電場開發(fā)項目，越來越多的項目開始強(qiáng)調(diào)從開發(fā)之時即考慮“消納”，如“風(fēng)電+儲能”、“清潔能源外送基地”、“風(fēng)光儲一體化”等建設(shè)策略，將風(fēng)電項目開發(fā)所帶來的消納壓力消弭于建設(shè)之初。除此之外，還出現(xiàn)了“新能源+旅游”等利用方式更加多樣化的風(fēng)電項目開發(fā)策略。

在五大發(fā)電企業(yè)簽約項目的規(guī)模上，呈現(xiàn)出明顯的分化現(xiàn)象。尤其以華能集團(tuán)為代表：2020年上半年，華能集團(tuán)簽約4個風(fēng)電項目，除一個項目為框架協(xié)議外，三個明確建設(shè)規(guī)模的項目建設(shè)規(guī)模均在1GW以上，山西朔州晉北千萬千瓦級清潔能源外送基地建設(shè)規(guī)模更是達(dá)到風(fēng)電規(guī)模6GW，總規(guī)模16GW。另外，國家電投集團(tuán)則是與烏蘭察布市與內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司內(nèi)蒙古電力集團(tuán)簽署三方協(xié)議，共同推進(jìn)烏蘭察布6GW風(fēng)電基地項目及配套匯集送出工程建設(shè)。龍源電力與莆田市政府簽訂2GW海上風(fēng)電項目。除此之外，五大發(fā)電集團(tuán)新簽訂的風(fēng)電項目規(guī)模均在1GW以下。

在五大發(fā)電集團(tuán)之外，其他央企及地方國企上半年也動作頻頻：中國電建云南院與三峽集團(tuán)簽訂了8GW風(fēng)電+3GW光伏的云南可再生資源開發(fā)計劃;中國電建集團(tuán)則與廣西融安縣簽訂了350MW的風(fēng)電項目開發(fā)計劃;華潤風(fēng)力發(fā)電有限公司與湖北襄陽宜城簽訂了500MW的風(fēng)電項目開發(fā)計劃等。

地方國企方面，山東國瑞集團(tuán)、粵水電、中京電投、國開新能源、晉能風(fēng)電公司等企業(yè)也在積極布局風(fēng)電項目開發(fā)。其中，粵水電簽約兩個項目，投資約53億元，開發(fā)800MW風(fēng)電項目;山東國瑞集團(tuán)則是深入黑龍江，與嫩江市、五大連池市簽訂風(fēng)電項目開發(fā)框架協(xié)議;國開新能源在內(nèi)蒙古騰格里開發(fā)300MW風(fēng)電，累計600MW的清潔能源發(fā)電項目;晉能風(fēng)電則是在五臺山開發(fā)100MW風(fēng)電項目。地方國資企業(yè)開發(fā)風(fēng)電項目仍舊處于單純風(fēng)電場開發(fā)階段，較少出現(xiàn)綜合性的可再生能源開發(fā)項目。

眾所周知，在2019年發(fā)改委882號文《關(guān)于完善風(fēng)電上網(wǎng)電價政策的通知》出臺后，新簽約的風(fēng)電項目能否在無補(bǔ)貼、平價風(fēng)電的基礎(chǔ)上盈利，就成為了風(fēng)電開發(fā)商在簽約風(fēng)電項目時著重考慮的方面。

根據(jù)發(fā)改委882號文，“2018年底之前核準(zhǔn)的陸上風(fēng)電項目，2020年底前仍未完成并網(wǎng)的，國家不再補(bǔ)貼;2019年1月1日至2020年底前核準(zhǔn)的陸上風(fēng)電項目，2021年底前仍未完成并網(wǎng)的，國家不再補(bǔ)貼。自2021年1月1日開始，新核準(zhǔn)的陸上風(fēng)電項目全面實現(xiàn)平價上網(wǎng)，國家不再補(bǔ)貼。”那么，在2020年上半年簽約的陸上風(fēng)電項目，如果想趕上國家補(bǔ)貼，必須加速核準(zhǔn)和并網(wǎng)的腳步，與時間賽跑。然而，在疫情的影響下，目前包括風(fēng)機(jī)供應(yīng)、吊車設(shè)備、安裝人員等方面都存在著“緊”供應(yīng)、“寬”需求的局面，目前各大開發(fā)商在風(fēng)電項目的推進(jìn)上必然選擇2020年之前簽約的項目，這些項目有著更長的工期和更寬松的設(shè)備供應(yīng)，“搶”到補(bǔ)貼的可能性更大。

隨著大兆瓦風(fēng)電機(jī)組技術(shù)的成熟和供應(yīng)鏈的完善，陸上風(fēng)電3-5MW風(fēng)電機(jī)組將會逐漸覆蓋市場、8-10MW海上風(fēng)電機(jī)組也將會陸續(xù)商業(yè)化。隨著技術(shù)的進(jìn)步，風(fēng)機(jī)制造商、風(fēng)機(jī)運(yùn)維商等全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)迭代帶來的度電成本下降，仍舊是風(fēng)電開發(fā)商未來收益的保證?，F(xiàn)階段央企陸續(xù)簽約風(fēng)電項目，是對看好風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的最佳體現(xiàn)。