隨著“一帶一路”互聯(lián)互通項目不斷推進，中資企業(yè)“走出去”的步伐正在加快，對金融服務便捷性和多樣化的要求也隨之提高。對此，不少行業(yè)銀行正加速“一帶一路”服務網(wǎng)絡布局，在共同的機遇面前，加強合作謀求共贏。

積極布局“一帶一路”地區(qū)

西安隆基硅材料股份有限公司已經(jīng)在單晶硅制造領(lǐng)域做了近15年，其中75%的產(chǎn)品銷往海外。“作為一家出口外向型企業(yè)，我們正考慮抓住‘一帶一路’的機遇推動轉(zhuǎn)型，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延展，在沿線國家投資建設光伏電站。”隆基硅材料股份有限公司總裁李振國告訴記者，“這需要銀行資金支持自不必說，但更為迫切的是需要沿線上有更多中資銀行分支機構(gòu)提供服務。”

企業(yè)發(fā)展的迫切心愿是銀行發(fā)展的動力。國內(nèi)不少銀行已開始在“一帶一路”沿線布局機構(gòu)，將金融服務輻射范圍不斷擴展。

已在“一帶一路”沿線15個國家設立機構(gòu)的中國銀行，目前正同時在三個國家積極籌建機構(gòu)，并計劃未來沿線國家機構(gòu)覆蓋率達50%；工行已在沿線18個國家設立分支機構(gòu)，并明確今年新增機構(gòu)將重點布局在“一帶一路”沿線的空白區(qū)域。

“‘一帶一路’帶來的機遇已凸現(xiàn)出來，但在配合企業(yè)‘走出去’的過程中，中資銀行也看到在機構(gòu)布局、產(chǎn)品種類等方面的不足，促使我們不斷完善機構(gòu)規(guī)劃，提升核心市場滲透率和本土化經(jīng)營程度。”建行國際業(yè)務部副總經(jīng)理原玎介紹，該行已在新加坡、越南、俄羅斯、迪拜等沿線國家設立了分支機構(gòu)。

銀行面對機遇共謀合作

青島明月海藻集團一季度的出口額呈現(xiàn)逆勢上揚，前四個月出口額約3000萬美元，同比增長超20%。“我們希望通過銀行利用更多海外低成本資金，引入先進技術(shù)提升產(chǎn)品附加值。”集團董事長張國防告訴記者，去年公司已通過浦發(fā)銀行從海外融到2500萬美元的低成本資金。

“‘一帶一路’不僅帶給中資銀行更多參與國家大項目的機遇，還贏得更多向國外同行學習的機會，加速中資銀行以國際視野創(chuàng)新融資業(yè)務。”浦發(fā)銀行青島分行行長孫軼卿說，在“一帶一路”戰(zhàn)略的帶動下，中資銀行正在積極投身國際化發(fā)展浪潮。

工行專項融資部跨境并購團隊負責人林豐蘊表示，“一帶一路”不少項目動輒上百億元，銀行獨家承貸難度大，需要多種融資模式組合，分銷風險。“在一些‘一帶一路’的大項目中，中資銀行不僅可以參與提供資金支持，而且渴望與境外投行學到一些籌組銀團、顧問支持等優(yōu)質(zhì)服務。”

“走出去”要有效防范風險

“一帶一路”戰(zhàn)略正在對銀行以出口信貸和國際貿(mào)易融資為主的傳統(tǒng)支持模式提出挑戰(zhàn)，不少項目金額大、周期長，項目所在國大部分是發(fā)展中國家，這都對銀行的風險防范能力提出極大考驗。

工行專項融資部風險管理團隊負責人劉代光表示，目前我國經(jīng)濟下行壓力較大，信貸資產(chǎn)增量、質(zhì)量和效益持續(xù)承壓，全球經(jīng)濟也仍處于增長的緩慢恢復期，這對銀行風險把控的能力提出更高要求，因此銀行應把合規(guī)經(jīng)營放在“走出去”的首位，境外機構(gòu)業(yè)務發(fā)展規(guī)模和風險管理能力要匹配，避免冒進。

“金融‘走出去’的安全問題不容忽視。”中國銀行國際金融研究所副所長宗良表示，“銀行應研究不同國別的風險差異和潛在機會，優(yōu)化不同市場的信貸策略，制定更具針對性和差異化的國別信貸政策。”