對于機器人，浙江的態(tài)度是積極的。目前該省不僅使用的工業(yè)機器人總量居全國首位，豪門與新貴也正在浙江導(dǎo)演著一場機器人制造熱。但在浙江機器人產(chǎn)業(yè)正迎來“百舸爭流”時代的同時，越來越多問題逐漸浮出水面，正成為行業(yè)必須重視的問題。

豪門新貴導(dǎo)演浙江“機器人熱” 產(chǎn)業(yè)痛點頻現(xiàn)

近年，機器人產(chǎn)業(yè)在浙江迅速繁榮，企業(yè)數(shù)量倍增。但同時核心技術(shù)匱乏、人才與科研基礎(chǔ)薄弱等痛點逐漸開始體現(xiàn)。對此，業(yè)內(nèi)及專家接受中新網(wǎng)采訪時表示，熱情過后，踏實應(yīng)成為浙江機器人產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞。如何以踏實之心潛心打好人才與科研水平的產(chǎn)業(yè)根基、以踏實之風(fēng)構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展健康環(huán)境，意義重大。

豪門新貴導(dǎo)演浙江“機器人熱”

對于機器人，浙江的態(tài)度是積極的。目前該省不僅使用的工業(yè)機器人總量居全國首位，豪門與新貴也正在浙江導(dǎo)演著一場機器人制造熱。

在杭州新松機器人自動化有限公司生產(chǎn)車間，一臺紅色6軸機器人正不斷揮舞“臂膀”，一旁的激光跟蹤儀正對其進行性能穩(wěn)定性測試。在這里，沒有眾多工人與機器轟鳴，有的只是形態(tài)各異、功能不同的機器人設(shè)備。

作為中國工業(yè)機器人巨頭——沈陽新松機器人自動化股份有限公司的南方總部，其副總經(jīng)理任海軍直言，浙江的區(qū)位優(yōu)勢、政策服務(wù)配套及市場潛力吸引了新松。公司也已為老板、萬向等一眾知名浙企提供產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。

除去豪門，不少“新貴”的出現(xiàn)也帶動著浙江機器人產(chǎn)業(yè)步入繁榮。如2011年成立的浙江國自機器人技術(shù)有限公司(下稱浙江國自)，憑借對移動機器人的專注，及自主導(dǎo)航技術(shù)、運動底盤技術(shù)等支撐，已成全球移動機器人領(lǐng)域佼佼者。

這片藍海還吸引著諸多企業(yè)跨界該領(lǐng)域：娃哈哈專門成立機電研究院，開發(fā)機器人及核心零部件。上市企業(yè)愛仕達去年收購錢江機器人公司51%股權(quán)，布局機器人制造……

“國自剛成立時，機器人產(chǎn)業(yè)在浙江還幾乎是空白。短短五六年，企業(yè)數(shù)量出現(xiàn)了幾十倍增長”。如浙江國自總經(jīng)理鄭洪波所說，數(shù)字無疑是“機器人制造熱”最好的說明。

近兩年，中國機器人企業(yè)數(shù)量從不到400家迅速增至800余家，其中浙江企業(yè)數(shù)量攀升至280余家。原本產(chǎn)業(yè)配置基礎(chǔ)并不強的浙江，一躍成為機器人產(chǎn)業(yè)的集中省份之一。

浙江大學(xué)黨委副書記、浙江省機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會會長朱世強認為：“浙江的‘機器換人’極大激發(fā)了機器人市場的需求，并催生了很多相關(guān)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。此外由于浙江的機器人技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進步在不斷加快，吸引了很多外省企業(yè)落戶浙江，希望在浙江的市場中占據(jù)一席之地。”

任海軍表示：“行業(yè)繁榮對我們來說是很大的促進，大家可以‘各顯神通’把機器人產(chǎn)業(yè)潛力轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。”

量變難掩產(chǎn)業(yè)“痛點頻現(xiàn)”

一方面，浙江機器人產(chǎn)業(yè)正迎來“百舸爭流”時代。另一方面，越來越多問題逐漸浮出水面，正成為行業(yè)必須重視的問題。

這種問題，首先表現(xiàn)在行業(yè)核心競爭力方面。

“應(yīng)用方面大家都在用機器人做平臺，但是機器人里面的‘技藝’——嵌入式系統(tǒng)、軟件幾乎沒有人去研究，而這才是機器人的核心和關(guān)鍵。”任海軍說。

這種制約，在機器人本體方面似乎更甚。據(jù)介紹，控制器、伺服電機、減速機這三大核心零部件，占整臺設(shè)備總成本的82%左右。對此三者，超過8成國內(nèi)企業(yè)依賴從歐美、日本進口。諸多在打破國外技術(shù)壟斷上并無實質(zhì)努力的機器人企業(yè)，只是在重復(fù)著機器人基礎(chǔ)組裝。

朱世強提醒，不應(yīng)讓機器人行業(yè)走上光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展老路，因缺乏核心技術(shù)與關(guān)鍵零部件出現(xiàn)“低端競爭”局面。

“人才和科研基礎(chǔ)是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基。機器人產(chǎn)業(yè)很有潛力，政府也下了很多力氣，為何短期不見效?就是因為根基不夠好，一哄而上但忽略了基礎(chǔ)。放眼全國，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的地方一定是研究力量充足的地區(qū)，像沈陽、北京等。”他說。

必須看到，由于機器人產(chǎn)業(yè)極速擴張，行業(yè)人才缺口大、機器人屬新興產(chǎn)業(yè)，行業(yè)人才存量少、高校無專門的機器人專業(yè)，人才培養(yǎng)難度大等原因，人才已成為浙江的行業(yè)性問題。

問題還存在于市場行為方面。有業(yè)內(nèi)人士透露，行業(yè)的迅速擴張正引發(fā)著資源浪費出現(xiàn)。“有企業(yè)跟地方或個別官員關(guān)系處的好一點，弄兩篇所謂的論文交上就能拿到補貼。”

鄭洪波說：“機器人行業(yè)如果沒有恒心做耕耘很難取得成績。目前行業(yè)里存在一些人，通過概念炒作一把，玩一票走人。”

他還點出了知識產(chǎn)權(quán)保護問題。此前，鄭洪波便曾在某上市企業(yè)上看到多張“國自”機器人照片被拿來當(dāng)做宣傳圖片，“抄襲”問題其公司已是遇到多次。

“許多產(chǎn)品凝聚了我們大量思考智慧，但別人要來仿制很快就會出現(xiàn)在市面上。我們有些重要產(chǎn)品只能把知識產(chǎn)權(quán)保護更完善的國家作為第一市場去賣。”他說。

踏實之風(fēng)或成“祛病良方”

當(dāng)前，機器人產(chǎn)業(yè)該如何對癥服藥?在業(yè)界與專家看來，踏踏實實、循序漸進應(yīng)成為行業(yè)主基調(diào)。

賽迪智庫副研究員赫榮亮指出，當(dāng)下需加快調(diào)整工業(yè)機器人財稅扶持政策方向。

他認為，扶持重點要向研發(fā)環(huán)節(jié)過渡，進一步提高對核心技術(shù)的財稅扶持力度，提高對基礎(chǔ)理論研究和關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)的財政補助強度，擴大研發(fā)型企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。此外要規(guī)范應(yīng)用環(huán)節(jié)財稅政策，完善支持手段，進一步建立規(guī)范管理制度。

任海軍則認為，政府部門在行業(yè)管理上應(yīng)更為系統(tǒng)、嚴謹。“不論準入還是扶持，政府應(yīng)做到精準指向。如行業(yè)準入設(shè)立一定的門檻、標準，實施基于誠信體系前提下的注冊制。如產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠政策、補貼政策、考核指標方面，能量化就要量化，該明確就要明確。”

嚴謹，也是鄭洪波對于行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的呼吁。“在這方面，企業(yè)最怕大事化小小事化了，只要嚴謹、從嚴，這件事情很容易做。”

而在行業(yè)根基補強上，朱世強建議，浙江當(dāng)下亟需建立起大的機器人科研、教育平臺。“現(xiàn)在我們多是小團隊在搞研究，沒有國家級研究機構(gòu)。所以說利用浙大這樣的高校盡快建立高水平、有影響力的研究平臺，對推動產(chǎn)業(yè)人才和科研水平提升有重要意義。”

談及企業(yè)的科研突破方向，他認為：“企業(yè)未必都要自己去造機器人，如果能在一個與機器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域擁有無可替代的技術(shù)，如定位技術(shù)、感知技術(shù)等，都會有巨大的市場。與其讓大家都去做水平低下的整機，不如形成眾多業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)企業(yè)共生共榮的分工格局。”