報(bào)載：鹽城阜寧縣供電公司緊密結(jié)合改革發(fā)展實(shí)際和青年成長(zhǎng)情況，聚焦“育人才、激活力、提質(zhì)效”三個(gè)著力點(diǎn)，采取“每日兩小時(shí)集中學(xué)習(xí)，每周線上模擬測(cè)試，每月線下綜合理論考試”三個(gè)實(shí)實(shí)在在舉措，厚植青年員工成長(zhǎng)成才的肥沃土壤，不斷激發(fā)青年員工學(xué)技練功的積極性、主動(dòng)性，助力員工成長(zhǎng)成才。

一直以來(lái)，鹽城阜寧縣供電公司積極為青年員工搭建成長(zhǎng)舞臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展多形式、多層次、多渠道的一線作業(yè)人員實(shí)用化技能培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)操培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武等形式，補(bǔ)齊一線人員工作流程和技能操作短板，加快高技能人才、實(shí)用性人才和緊缺人才培養(yǎng)，切實(shí)加強(qiáng)青年后備人才培養(yǎng)工作著力鍛造專業(yè)化、高素質(zhì)青年人才隊(duì)伍。他們聚焦“育人才、激活力、提質(zhì)效”三個(gè)著力點(diǎn)，探索“青年員工成長(zhǎng)數(shù)智化平臺(tái)”建設(shè)，探索“多層級(jí)技術(shù)創(chuàng)新+多路徑創(chuàng)新激勵(lì)+多元化人才培育”模式，每年開(kāi)展撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得、組織一次交流座談、給出一份綜合評(píng)價(jià)、進(jìn)行一次實(shí)踐鑒定考試、開(kāi)展一次效果評(píng)估“五個(gè)一”活動(dòng)，切實(shí)提升考核評(píng)價(jià)的精準(zhǔn)性;他們以“每日兩小時(shí)集中學(xué)習(xí)，每周線上模擬測(cè)試，每月線下綜合理論考試”的形式，鼓勵(lì)青年員工參加各類競(jìng)賽，通過(guò)開(kāi)展組織技能論壇、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”交流互動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)作攻堅(jiān)等工作，鼓勵(lì)青年員工注重線下集中面授與線上個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，做好本職工作和推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)相結(jié)合，推進(jìn)青年員工重點(diǎn)課題和重大項(xiàng)目攻堅(jiān);他們把入職1～3年的青年員工當(dāng)作選苗孕育期的培養(yǎng)對(duì)象，開(kāi)展師徒帶教、通識(shí)類知識(shí)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位技能培訓(xùn)等，并為他們提供參與質(zhì)量管理小組活動(dòng)、加入柔性團(tuán)隊(duì)、開(kāi)展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)等機(jī)會(huì)，幫助他們提升技能水平、夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，讓培訓(xùn)形式非常“接地氣”，特別切合基層一線工作。

由此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城阜寧縣供電公司“三點(diǎn)三措”促青年員工成長(zhǎng)成才的做法和經(jīng)驗(yàn)，圍繞政治理論、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)、品德修養(yǎng)等方面，注重重點(diǎn)課題和重大項(xiàng)目攻堅(jiān)等新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)，才能全面提升青年員工崗位技能水平，才能讓青年員工快速成長(zhǎng)為骨干力量，進(jìn)而讓更多供電員工“出圈出彩”。