為進(jìn)一步發(fā)揮國際集團(tuán)引領(lǐng)統(tǒng)籌職能，搶抓海外輸變電業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮成員企業(yè)協(xié)同合力，提高海外輸變電業(yè)務(wù)核心競爭力，11月29日，中國能建舉行輸變電業(yè)務(wù)“走出去”專題研討會。能建國際公司黨委書記、董事長呂澤翔主持會議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理喬旭斌參加會議。

會上，國際集團(tuán)市場融資部匯報了當(dāng)前全球輸變電業(yè)務(wù)整體情況、“走出去”面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、未來開拓思路與舉措建議。沙特和烏茲別克斯坦國別匯報了輸變電業(yè)務(wù)策劃思路。葛洲壩國際公司、中電工程國際公司、電規(guī)總院、西北院、中南院、華北院、廣東院、新疆院、浙江火電、東電二公司分別匯報了輸變電國際業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向和舉措。與會成員企業(yè)國際業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人作交流研討。

會議指出，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型已成為能源行業(yè)大勢所趨，新能源業(yè)務(wù)快速發(fā)展，提升電網(wǎng)對新能源發(fā)電的消納能力至關(guān)重要。作為中國能建傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，海外輸變電業(yè)務(wù)是加快培育國際業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)的重要內(nèi)容。要牢牢把握海外輸變電業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇，加快培育核心競爭優(yōu)勢，全力實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)新突破。

針對下一步工作，呂澤翔強(qiáng)調(diào)，一是充分發(fā)揮國際集團(tuán)引領(lǐng)統(tǒng)籌作用，分類梳理建立海外輸變電項(xiàng)目信息庫，選準(zhǔn)重點(diǎn)國別市場和項(xiàng)目，加大資源配置，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。二是緊跟政策導(dǎo)向，創(chuàng)新市場開發(fā)機(jī)制，積極探索多元開發(fā)模式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。三是發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計前端介入優(yōu)勢，加強(qiáng)重點(diǎn)國別電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務(wù)策劃，推動電網(wǎng)規(guī)劃“走出去”。四是加大海外輸變電設(shè)計和咨詢企業(yè)并購可行性研究，解決門檻準(zhǔn)入、市場拓展問題。五是加強(qiáng)大客戶溝通對接，建立供應(yīng)鏈庫和鐵桿合作伙伴，形成良好業(yè)務(wù)生態(tài)圈，賦能中國能建輸變電業(yè)務(wù)業(yè)績能力提升。六是強(qiáng)化輸變電業(yè)務(wù)競爭力研究，各設(shè)計院要積極推動標(biāo)準(zhǔn)屬地化建設(shè)以及采購全球化，加強(qiáng)與屬地化設(shè)計院合作。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)EPC能力建設(shè)，加強(qiáng)大客戶對接，全面提升核心競爭力。七是國際集團(tuán)要牽頭開展技術(shù)業(yè)績、資質(zhì)、信息庫、數(shù)據(jù)庫、屬地化財庫共享，與各單位協(xié)同發(fā)展，形成強(qiáng)大發(fā)展合力。八是要加大經(jīng)驗(yàn)分析研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足，逐步提升業(yè)務(wù)能力。

喬旭斌表示，各企業(yè)要提高認(rèn)識、優(yōu)化戰(zhàn)略、搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定不移推進(jìn)海外輸變電業(yè)務(wù)市場開發(fā);要策劃先行、優(yōu)化布局、加大投入，提高業(yè)務(wù)競爭力;要發(fā)揮優(yōu)勢、補(bǔ)強(qiáng)短板、統(tǒng)籌推進(jìn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)發(fā)展合力;要豐富業(yè)績、提升能力、打造品牌，賦能輸變電業(yè)務(wù)“走出去”。