在癱瘓緊縮的第八年，希臘正面臨另一個炎熱的夏季。政治爭議將比祝福伯羅奔尼撒氣候更加激烈，因為齊普拉斯政府預(yù)計將對另一輪緊縮措施進行投票，以釋放120億歐元的救助資金。如果通過表決，希臘應(yīng)該在今年8月20日退出救助計劃，如果一切按計劃進行，希臘可能會在三次拙劣的救助貸款后看到某種債務(wù)減免。在即將進行的勞動，稅收和養(yǎng)老金改革的背景下，許多希臘人仍然想知道未來希臘的經(jīng)濟增長會來自哪里 - 最近旅游業(yè)的激增占全國GDP的20%，具有一定的有機限制，而其他經(jīng)濟部門一直在大幅萎縮。

盡管受到巨大限制，但希臘經(jīng)濟已經(jīng)連續(xù)第五個季度增長，盡管基線非常低。IMF希望今年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長2%，但還需要更多。能源可能在這個長期遭受苦難的國家啟動經(jīng)濟增長中發(fā)揮關(guān)鍵作用 - 希臘已經(jīng)是歐洲最重要的托運人，因此也許他們也開發(fā)其他活動領(lǐng)域甚至是合乎邏輯的。希臘下游市場的主要參與者希臘石油公司(Helenic Petroleum)一直在利用所有優(yōu)勢(即更高的稅收)發(fā)布利潤，甚至設(shè)法擴大其在國外的份額，特別是在前南斯拉夫的馬其頓共和國。盡管取得了顯著的成功，但齊普拉斯政府即將私有化希臘石油公司50.1%的股份，

毫無疑問，歐洲第三大煉油廠希臘石油公司將被私有化(國際貿(mào)易專業(yè)公司Glencore和Vitol被視為最有可能的候選人)，就像國家天然氣公司DEPA和電力公司PPC一樣。新業(yè)主應(yīng)該帶來更有利可圖的市場導(dǎo)向型業(yè)務(wù)方式，但希臘真正尚未開發(fā)的潛力位于愛奧尼亞海的浪潮之下。雖然這個想法一開始可能看起來很荒謬，但它不需要立刻被解雇，因為歐洲大陸(不包括俄羅斯)最大的油田阿爾巴尼亞人帕托斯 - 馬林扎位于離科孚島很近的地方，成為新希臘離岸驅(qū)動的主要鉆探地點。

當人們想到石油生產(chǎn)國時，很少想到希臘 - 它進口絕大多數(shù)所需的石油和天然氣，只產(chǎn)生極少量的自有碳氫化合物資源。事實上，2017年它的原油產(chǎn)量是原油產(chǎn)量的1.5倍(原油產(chǎn)量約為3100桶/天)。然而，希臘的離岸潛力基本未知 - 自2005年以來，希臘沒有進行探索性鉆探，因為投資者在別處投資。然而，接下來的幾個月和幾年將標志著希臘上游新一輪海上鉆井時期的開始。對這一任務(wù)雄心勃勃的見證是歐洲大師Total和Repsol以及希臘公司Hellenic Petroleum和Energean Oil&Gas的參與。

科孚島越來越被視為新的海上吸引點。繼2014年國際許可輪次之后，道達爾在該島西部(與意大利愛迪生和希臘的合資企業(yè))獲得了Block 02，而希臘石油公司在其北部確定了種植面積(Block 01)。而且，西班牙主要的Repsol已經(jīng)在英國耕種進入Energean的Ioannina和Aitoloakarnania街區(qū)，并且接管了該項目的運營商。由于埃及和以色列水域的天然氣發(fā)現(xiàn)激起了對東地中海的興趣，因此克里特島也引起了極大興趣，道達爾和?？松梨谝研荚敢庠谀抢镞M行測試演習(xí)。實際上不可能預(yù)測未來鉆井作業(yè)是否會取得成果，因為希臘西部地區(qū)，特別是其近海深水鉆井平臺的開發(fā)工作量大大減少。

希臘西部展示了一些已經(jīng)在一定程度上已被映射的區(qū)塊 - 假設(shè)希臘的凱法利尼亞島和伯羅奔尼撒半島之間的帕特雷科斯海灣海域的石油含量至少為100 MMbbl。稅收制度不應(yīng)該成為公司的負擔(dān)，因為盡管經(jīng)濟形勢困難，稅制仍然很輕 - 公司將不得不支付20%的特別所得稅，再加上5%的地區(qū)稅。即使希臘原油與阿爾巴尼亞原油(Patos-Marinza為10°API，含硫量5%)一樣粘稠和含硫，它對國家的能源工業(yè)也會帶來巨大的好處。

如果考慮到希臘相當大規(guī)模的煉油產(chǎn)量(其四座煉油廠為32百萬噸)，國內(nèi)生產(chǎn)的原油可能會顯著提高該國煉油業(yè)的盈利能力。盡管煉油廠的產(chǎn)量預(yù)計會長期下降，平均每年下降1-2%，但由于希臘的煉油廠已經(jīng)在南巴爾干，塞浦路斯和印度尼西亞建立了穩(wěn)固的立足點，因此仍有充足的盈利空間?；痣u。此外，原油潛在的重質(zhì)酸性質(zhì)絕不會成為問題，因為由于它們的轉(zhuǎn)化深度高，傳統(tǒng)上已經(jīng)建立了復(fù)雜的希臘煉油廠來處理較重的硫磺原油 - 伊拉克和俄羅斯占其原油的三分之二進口是這種趨勢的例證。

話雖如此，希臘在政治上如何處理石油鉆探計劃應(yīng)該非常謹慎。希臘政治精英的最終任務(wù)是將新生油氣上游部門與政治動蕩和政策掉頭隔離。2012年，希臘的前任總理，最著名的是安東尼斯薩馬拉斯(Antonis Samaras)，通過宣布希臘價值數(shù)十億美元的石油即將面臨倒閉的邊緣，引發(fā)了公眾強烈的期望。然后，在什么都沒有發(fā)生之后，希臘民眾面臨進一步的緊縮政策，過去雄心勃勃的計劃變得酸溜溜。簡化和加快審批流程，同時在整個發(fā)展階段保證穩(wěn)定和不變的財政條款，這是政界人士可以想象的最佳貢獻。