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中企解決肯尼亞居民用電“最后一英里”問(wèn)題 為肯尼亞偏遠(yuǎn)地區(qū)帶來(lái)光明

2019-07-22 11:24  來(lái)源:《 人民日?qǐng)?bào) 》  瀏覽:  

 
  當(dāng)?shù)毓と嗽诳夏醽喥h(yuǎn)鄉(xiāng)村架設(shè)輸電線。中國(guó)電建供圖


  當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員進(jìn)入居民家中測(cè)試通電情況。中國(guó)電建供圖

■目前已經(jīng)在250多個(gè)片區(qū)開(kāi)展了配網(wǎng)施工,架起兩萬(wàn)多根電桿,超過(guò)5000戶家庭已經(jīng)用上了電。

■中企還為經(jīng)濟(jì)情況困難的家庭免費(fèi)送上節(jié)能燈泡,于是電燈成了很多家庭的第一樣家用電器。

撒哈拉以南非洲是世界上電力供應(yīng)最緊缺的地區(qū)之一??夏醽喺贫说?020年實(shí)現(xiàn)居民用電全覆蓋的目標(biāo),但農(nóng)村人口的通電率不到50%,由于線路老化、住戶分散、入戶困難等原因,電網(wǎng)難以真正覆蓋偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)及農(nóng)村家庭。中國(guó)企業(yè)積極參與到肯尼亞電氣現(xiàn)代化改造項(xiàng)目中,為解決居民用電“最后一英里”問(wèn)題貢獻(xiàn)力量,同時(shí)贏得了民眾口碑,樹(shù)立起中企良好形象,增進(jìn)了中肯人民的友誼。

“孩子們終于可以在家里完成功課了”

肯尼亞電氣現(xiàn)代化改造項(xiàng)目是肯政府為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高就業(yè)率、改善居民用電而實(shí)施的重要民生工程,通過(guò)集中對(duì)配電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行延伸改造,讓電力能夠真正入村入戶,也被政府稱(chēng)為“最后一英里”項(xiàng)目。該項(xiàng)目由世界銀行提供資金,中國(guó)電建湖北工程公司2017年成功中標(biāo)項(xiàng)目第四標(biāo)段,成為首家具備施工條件的單位。

“我們是第一個(gè)開(kāi)始施工的承包商,也是第一個(gè)為老百姓送電的承建企業(yè)。”該工程項(xiàng)目經(jīng)理曾紹鵬表示,這是給當(dāng)?shù)匕傩账腿ス饷?、帶去福祉的民生?xiàng)目,他們從策劃、組織到行動(dòng)都采用了最高標(biāo)準(zhǔn)。去年7月開(kāi)工,今年4月完成首臺(tái)變壓器的安裝,成為同期首個(gè)通電成功的工程,業(yè)主和當(dāng)?shù)孛癖姛o(wú)不驚嘆于“中國(guó)速度”。

中國(guó)建設(shè)者們也感受到了當(dāng)?shù)孛癖姷臍g迎和信任。村民們會(huì)到村口熱情迎接施工人員,在電線桿下駐足盼望;施工過(guò)程中,民眾會(huì)主動(dòng)前來(lái)給工人幫忙;當(dāng)?shù)赝当I情況時(shí)有發(fā)生,村民們就自發(fā)組織起來(lái)日夜看護(hù)設(shè)備。

電線桿一根根立起來(lái),線路一條條入村去,電燈一盞盞被點(diǎn)亮。有些村戶第一次見(jiàn)到夜晚被電燈照亮的一刻,興奮地鼓起掌來(lái)。他們以前天一黑只能早早睡覺(jué)。“我家里有6個(gè)孩子,現(xiàn)在有電了,孩子們終于可以在家里完成功課了!”有的村民說(shuō)。據(jù)了解,中企還為經(jīng)濟(jì)情況困難的家庭免費(fèi)送上節(jié)能燈泡,于是電燈成了很多家庭的第一樣家用電器。

當(dāng)?shù)睾芏嗑€路年久失修、老化嚴(yán)重,電力損耗達(dá)到20%以上。中國(guó)企業(yè)幫助他們改造更新線路,裝上智能電表,規(guī)范用電行為。該工程施工地點(diǎn)分散在肯尼亞中部省5個(gè)郡轄的723個(gè)變壓器片區(qū),覆蓋53750戶家庭。目前已經(jīng)在250多個(gè)片區(qū)開(kāi)展了配網(wǎng)施工,架起兩萬(wàn)多根電桿,超過(guò)5000戶家庭已經(jīng)用上了電。預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工后,將為超過(guò)20萬(wàn)城鄉(xiāng)居民帶來(lái)光明。

“中企讓我有了歸屬感和主人翁的認(rèn)同”

肯尼亞員工耶羅最近在朋友圈分享了一則消息,他被中國(guó)電建湖北工程公司聘為正式員工,獲得同事和好友的紛紛點(diǎn)贊。“這不只是工作上的肯定,更是對(duì)我在中企歷練成長(zhǎng)的認(rèn)同”,耶羅說(shuō)。

耶羅從讀大學(xué)本科到研究生,在中國(guó)生活了8年,是個(gè)“中國(guó)通”,這讓他成為湖北工程肯尼亞分公司的第一名外籍員工。他的工作涉及公司工程、法務(wù)、財(cái)務(wù)、注冊(cè)等多個(gè)方面,被公司看作高效潤(rùn)滑劑,讓諸多有難度的工作得以順利開(kāi)展。他會(huì)告訴中國(guó)同事符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的信息,也會(huì)用中國(guó)人的思維方式與當(dāng)?shù)厝藴贤?會(huì)考慮客戶需求,耐心解釋疏導(dǎo),也會(huì)貨比三家,努力為公司節(jié)約成本。“我喜歡說(shuō),自己是中國(guó)和非洲共同的孩子。中企讓我有了歸屬感和主人翁的認(rèn)同。”

中國(guó)企業(yè)在執(zhí)行“最后一英里”項(xiàng)目過(guò)程中,高峰期間可以創(chuàng)造就業(yè)崗位超過(guò)400個(gè),同時(shí)高度重視當(dāng)?shù)毓蛦T技能培訓(xùn)。曾紹鵬介紹,項(xiàng)目充分授權(quán),當(dāng)?shù)貑T工在項(xiàng)目溝通、用戶協(xié)調(diào)、材料管理等工作上扮演重要角色,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)了重要力量。“幫助當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),充分滿足當(dāng)?shù)匦枰?,是我們贏得政府和民眾信任的重要原因。”曾紹鵬說(shuō)。

“中國(guó)朋友帶領(lǐng)我們創(chuàng)造了優(yōu)異成績(jī)”

該工程需要施工的5個(gè)郡相距都在150公里左右,大多無(wú)正規(guī)公路,車(chē)輛平均時(shí)速到不了50公里??夏醽喼胁繗夂虺睗?,幾乎天天下雨,通行更加困難——大車(chē)進(jìn)不到村里,公司就改換摩托車(chē)前往;大型設(shè)備無(wú)法駛?cè)耄揪涂咳斯げ僮?。入戶配電工作非常?xì)碎繁雜,安裝一戶設(shè)備的時(shí)間只用1—2個(gè)小時(shí),但卻要在片區(qū)內(nèi)來(lái)回跑上三四趟,加起來(lái)就是大半天。

肯尼亞能源部長(zhǎng)查爾斯·科特非常關(guān)心這個(gè)項(xiàng)目,多次視察中企承建的工程現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)看到燈被一盞盞點(diǎn)亮,他對(duì)著身穿藍(lán)色工作服的工作人員豎起大拇指,對(duì)中企表示感謝??铺卣f(shuō):“能在短時(shí)間內(nèi)如此高質(zhì)量地完成困難重重的工作,中企非常不簡(jiǎn)單。讓貧困居民盡早用上電,享受到生活的便利,是中國(guó)朋友帶領(lǐng)我們創(chuàng)造了優(yōu)異成績(jī)。”

在共建“一帶一路”進(jìn)程中,中企為肯尼亞建設(shè)了莫伊國(guó)際體育中心、蒙內(nèi)鐵路等多個(gè)重大項(xiàng)目,為肯尼亞政府實(shí)現(xiàn)“2030年遠(yuǎn)景規(guī)劃”和“四大發(fā)展計(jì)劃”增添動(dòng)力。其間,讓肯尼亞人民得到實(shí)惠的民生工程越來(lái)越多——中企承建的肯尼亞首個(gè)保障房項(xiàng)目深度推進(jìn),加里薩太陽(yáng)能電站并網(wǎng)發(fā)電,“萬(wàn)村通”衛(wèi)星數(shù)字電視項(xiàng)目在肯尼亞落地實(shí)施,兩國(guó)動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫協(xié)議為肯尼亞農(nóng)產(chǎn)品出口中國(guó)市場(chǎng)打開(kāi)了新的大門(mén),科達(dá)陶瓷二期項(xiàng)目正式投產(chǎn),中國(guó)對(duì)肯尼亞非金融類(lèi)直接投資同比增長(zhǎng)2倍以上。

中企參與的項(xiàng)目建設(shè)大大加快了肯尼亞的工業(yè)化進(jìn)程并創(chuàng)造大量就業(yè)。目前在肯尼亞的中企員工本土化率達(dá)96%,2018年為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位超過(guò)5萬(wàn)個(gè),并為約6.7萬(wàn)名當(dāng)?shù)貑T工提供了職業(yè)培訓(xùn)。世界銀行發(fā)布的報(bào)告顯示,在肯尼亞的中企平均雇用當(dāng)?shù)貑T工360名,遠(yuǎn)高于其他外國(guó)企業(yè)的147名。在一些基礎(chǔ)性工作中,中企已基本實(shí)現(xiàn)本地招聘和本地化管理。
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