面對(duì)疫情，蘭州石化長(zhǎng)汀催化劑公司不等不靠、主動(dòng)出擊，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、骨干人員快速到位，共同成立疫情防控及項(xiàng)目復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控及項(xiàng)目復(fù)工實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案，排定項(xiàng)目復(fù)工及施工人員返崗計(jì)劃。

在人員返崗復(fù)工過程中，項(xiàng)目部與各施工單位密切溝通協(xié)調(diào)。公司建立了復(fù)工人員“一人一檔”，收錄人員身份證、電話、住址、14天內(nèi)旅居史、本人及家庭成員健康狀況等，每日更新，并采用二維碼實(shí)名制管理，確保信息詳實(shí)準(zhǔn)確;安排專人與各縣區(qū)人社局、防疫指揮部對(duì)接，解決返崗人員出行手續(xù)、車輛通行及沿途疫情防控等難題，確保返崗人員路途安全;按照人員輸出地情況，分類施策，對(duì)省外低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)返崗人員，采取“邊施工邊隔離邊健康管理”的方式，按“兩點(diǎn)一線”嚴(yán)格執(zhí)行居住區(qū)域和工作區(qū)域封閉管理，劃定施工網(wǎng)格區(qū)域，分區(qū)作業(yè)。經(jīng)過一系列努力，公司成功做到施工人員輸出前100%掌握信息，輸出過程中100%管控、輸出到項(xiàng)目后100%受控，在確保安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分批順利復(fù)工。

長(zhǎng)慶乙烷制乙烯項(xiàng)目總投資104億元，計(jì)劃于2021年6月投料“開車”。接到地方政府同意復(fù)工的通知后，項(xiàng)目建設(shè)人員一手抓疫情防控，一手抓項(xiàng)目復(fù)工，對(duì)乘坐公共交通工具返榆人員，全部安排到政府指定醫(yī)院進(jìn)行健康監(jiān)測(cè);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，只設(shè)一個(gè)出入口，所有入場(chǎng)人員實(shí)行二維碼登記管理，進(jìn)出均需掃碼驗(yàn)證;公司每天安排專人對(duì)辦公區(qū)、食堂、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格消毒;延長(zhǎng)食堂供餐時(shí)間，為每名員工配備專用餐盤，實(shí)行分段錯(cuò)峰、分散用餐。目前，300余名施工人員已經(jīng)返崗復(fù)工，展開LPG/輕烴罐區(qū)罐體試壓、生活給水及消防泵站室內(nèi)工程安裝等工作。

在90萬噸/年柴油加氫裝置改質(zhì)、24萬噸乙烯產(chǎn)能恢復(fù)、黃河北罐區(qū)治理、火炬線治理等重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，蘭州石化還專門制定了門崗疫情管控管理規(guī)定，嚴(yán)格24小時(shí)值守，采取“一看二查三核四測(cè)五登記六杜絕”方式，對(duì)進(jìn)入人員做到進(jìn)人必問、溫度必測(cè)、情況必登;每天兩次對(duì)人員相對(duì)集中的門崗、辦公區(qū)域以及衛(wèi)生間、垃圾點(diǎn)、垃圾桶、廢舊口罩專用垃圾桶、進(jìn)入車輛等消毒，每天晚上對(duì)集中辦公區(qū)進(jìn)行紫外燈照射消毒，做到“兩消一殺”，確保安全施工。