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阿聯(lián)酋石油生產(chǎn)商:從業(yè)13年沒想過油價(jià)會跌至負(fù)數(shù),也算是見證歷史了

2020-04-26 08:59  來源:中新經(jīng)緯  瀏覽:  

4月21日,從早上九點(diǎn)到下午四點(diǎn),田孝京的電話會議就幾乎沒有停下來過,會議的主要內(nèi)容,是說服他所在公司的承包商們接受更低的服務(wù)價(jià)格,以控制公司的生產(chǎn)成本。

田孝京是振華石油在阿聯(lián)酋某項(xiàng)目的常務(wù)副總經(jīng)理,在前一天晚上,美國WTI原油期貨五月合約的價(jià)格史無前例地跌至負(fù)數(shù),震動全球市場。

“我入行至今大概已經(jīng)13年了,也經(jīng)歷許多次油價(jià)暴漲和暴跌,但是從來沒有想過原油期貨價(jià)格油價(jià)會有一天跌至負(fù)數(shù)。”田孝京說道。

我們開了一天的會,談降本增效

田孝京是振華石油在阿聯(lián)酋某項(xiàng)目的常務(wù)副總經(jīng)理,他從2007年開始進(jìn)入石油行業(yè),曾參與過伊拉克艾哈代布油田項(xiàng)目開發(fā)及投資收回工作。2015年田孝京離開伊拉克,被派往阿聯(lián)酋負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)匾粋€(gè)油田項(xiàng)目的生產(chǎn)銷售工作。

在田孝京的職業(yè)生涯中,他也曾經(jīng)歷過油價(jià)的暴跌,但卻從來沒有想過會碰上油價(jià)跌至負(fù)數(shù)的情況。“我入行至今經(jīng)歷過兩次油價(jià)的暴跌,一次是2008年7月至2008年12月,當(dāng)時(shí)布倫特原油價(jià)格從創(chuàng)紀(jì)錄高位的144.49美元/桶跌至36.61美元/桶低點(diǎn),區(qū)間最大跌幅75%。另一次是2014年6月至2016年1月,當(dāng)時(shí)布倫特原油價(jià)格從115.06美元/桶跌至27.88美元/桶,區(qū)間最大跌幅76%。但是盡管經(jīng)歷了兩次大跌,我從來沒想過有一天國際油價(jià)會出現(xiàn)跌到負(fù)數(shù)的情況,也算是見證歷史了。”

油價(jià)下跌的第二天,田孝京開了一整天的電話會議,內(nèi)容主要是如何用降本增效來應(yīng)對油價(jià)的下跌,其中一項(xiàng)很重要的工作,就是聯(lián)合各股東推動項(xiàng)目承包商降價(jià)。“我們是油田生產(chǎn)商,一般來說,油田開發(fā)需要的鉆井、設(shè)備和一些油田服務(wù),大多是交給承包商來負(fù)責(zé),目前要迅速控制成本,就需要我們利用多渠道多方式同各個(gè)承包商談判,希望讓他們在原本價(jià)格的基礎(chǔ)上再降低5%-10%。”

但是這項(xiàng)工作并不容易,據(jù)田孝京介紹,阿聯(lián)酋的油田開采市場是一個(gè)開放且充分競爭的市場,因此承包商們?yōu)榱酥袠?biāo)一個(gè)油田項(xiàng)目,一開始就會將價(jià)格壓得很低,而且在疫情期間,承包商的人力、運(yùn)行成本都較往常更高,這時(shí)候說服他們接受降價(jià),是一件十分困難的事情。“但是沒辦法,還是得一個(gè)個(gè)的去談判,說服他們。”

事實(shí)上,田孝京這樣忙碌的工作狀態(tài)已經(jīng)維持了一段時(shí)間,自從今年一月以來,國際油價(jià)就開始了新一輪的下跌,在這一過程中,田孝京所在的項(xiàng)目組幾乎每天都在不停的測算國際油價(jià)的波動會給公司所帶來的沖擊和影響。“但因?yàn)橛蛢r(jià)波動得很厲害,我們幾乎每天都要重新做一次全面的經(jīng)營分析,很忙,但是更重要的是心里壓力大,晚上的時(shí)候都很難睡好覺。”

仍要做好迎接暴風(fēng)雨的準(zhǔn)備

與大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的分析相同,田孝京也認(rèn)為此次WTI原油五月期貨合約的價(jià)格之所以會跌至負(fù)數(shù),主要是因?yàn)樵推谪浶枰桓畹募夹g(shù)原因所導(dǎo)致:“因?yàn)楫?dāng)天是五月原油期貨的交割日,如果這時(shí)候多頭不平倉,那就意味著自己要去進(jìn)行實(shí)物的交割,但事實(shí)上大多數(shù)人并沒有交割的能力,只能選擇平倉,從而引發(fā)了價(jià)格的下跌。當(dāng)然這里頭肯定也有資金故意推動的因素,因?yàn)槟憧梢钥吹皆谀翘熘笥蛢r(jià)很快就出現(xiàn)了短暫的反彈。”

不過,在田孝京看來,盡管WTI五月期貨跌至負(fù)數(shù)是受到技術(shù)原因的直接影響,但整體來看,國際油價(jià)仍將在短期之內(nèi)處于較低的價(jià)格區(qū)間里。

“因?yàn)槟壳暗挠蛢r(jià)主要還是受到國際市場供需關(guān)系變動的影響,從供給方面來看,俄羅斯和歐佩克減產(chǎn)協(xié)議的失效,導(dǎo)致石油的產(chǎn)量居高不下,而從需求來看,新冠疫情之下全球生產(chǎn)停滯,導(dǎo)致了市場對于石油的需求大幅下滑。事實(shí)上,目前只要疫情不消退,需求就難以恢復(fù),油價(jià)也很難有所起色。”田孝京分析道。

田孝京表示,對于自己所在的項(xiàng)目來說,目前最艱難的時(shí)候還未完全過去。“我們壓力最大的時(shí)候應(yīng)該是三月底,因?yàn)槟菚r(shí)候歐佩克沒有達(dá)成減產(chǎn)協(xié)議,包括阿聯(lián)酋在內(nèi)的歐佩克國家都在大幅增產(chǎn)石油,導(dǎo)致當(dāng)時(shí)我們的庫存壓力很大,但是在3月底的時(shí)候,我們就開始提前清理庫存,現(xiàn)在基本上已經(jīng)沒有庫存壓力。但是,行業(yè)整體不景氣可能還要持續(xù)一段時(shí)間,在這種情況下,項(xiàng)目還要做好迎接暴風(fēng)雨的準(zhǔn)備。”

面對低油價(jià)的挑戰(zhàn),田孝京稱,基于自己所在的項(xiàng)目公司的實(shí)際,建議上游油田生產(chǎn)商從五個(gè)方面來著手應(yīng)對:“首先最重要的舉措,就是降本增效,尋找一切辦法控制成本,提高效率,當(dāng)前已經(jīng)開展的工作就是進(jìn)一步推動承包商降價(jià),把這部分的成本控制住;第二是加大銷售力度,依靠中國市場,重點(diǎn)拓展歐洲和遠(yuǎn)東市場,使生產(chǎn)的原油銷售暢通;第三就是要盡可能的清空庫存,騰出更多的儲罐來保證我們生產(chǎn)的原油有地方可以存儲;第四則是努力研發(fā)和采用新的技術(shù),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇;最后,我們還要利用國際原油期貨等價(jià)格工具來做套期保值,提前鎖定一部分原油的長期受益。”

低油價(jià)對中國企業(yè)來說是個(gè)機(jī)會

隨著新冠疫情的蔓延,3月以來,阿聯(lián)酋也開始執(zhí)行宵禁、停工等防疫政策,田孝京表示,目前自己已經(jīng)完全是在家辦公,而公司的油田因?yàn)樘幵谏衬?,和外界接觸較少,因此生產(chǎn)也在正常進(jìn)行。

在田孝京的整體感覺中,目前阿聯(lián)酋的防疫形勢尚好,一方面,阿聯(lián)酋因?yàn)橛兄习葸@樣的國際大都市,在整體的管理水平發(fā)展程度較好,有著完整的法律規(guī)范和社會規(guī)則,人們也比較響應(yīng)政府的號召;另一方面,因?yàn)榻鼛啄陙碇邪蓢牧己藐P(guān)系,華人華僑在阿聯(lián)酋的生活、醫(yī)療物資上也有較好的保障。

“就我個(gè)人的體會來說,我們能夠在海外順利發(fā)展,離不開一個(gè)強(qiáng)大祖國的支持,無論是生活上還是工作上,就比如這一輪油價(jià)的下跌,從長遠(yuǎn)來看我并不擔(dān)心,因?yàn)槲覀儽澈笥兄袊袌錾戏€(wěn)定且龐大的需求,也有海外使領(lǐng)館的保駕護(hù)航,事實(shí)上如果我們能夠更好的把握住市場趨勢,這一次的挑戰(zhàn)可能也是我們的一次機(jī)遇。”田孝京說道。

在田孝京看來,國際油價(jià)的低迷對于中國的企業(yè)來說,也是一個(gè)低成本儲備石油、甚至在國際上收購優(yōu)質(zhì)油田的機(jī)會,但是如果要抓住這些機(jī)會,中國企業(yè)也要相應(yīng)地做好更多技術(shù)上的準(zhǔn)備。“比如石油存儲的能力,要低價(jià)的進(jìn)口石油,就需要保證國內(nèi)有更多的石油儲備能力,此外在海外油田的收購上,我們能看到的機(jī)會,別人同樣也知道,因此如何看準(zhǔn)時(shí)機(jī),找到雙方能夠接受的談判點(diǎn),也是中國企業(yè)在并購海外油田中需要注意的問題。”

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