下凱富峽項目物資設備管理通過運用中國電建集中采購平臺和海外業(yè)務設備物資管理信息化平臺，實行陽光采購,最大限度的降低采購成本。確保采購的公開、公正、透明和合規(guī)性，規(guī)范基礎數(shù)據(jù)與相關檔案的管理、作業(yè)流程。由于該信息化平臺具有實用性、開放性、便捷性、安全性與可靠性，并可以對整個流程管理的跟蹤、追溯，使公司海外業(yè)務設備物資管理生命周期的管理，形成一個相對完整的管理鏈、實現(xiàn)了信息資源共享，有效地提高各部門設備物資資產(chǎn)管理供應的工作效率。國內(nèi)公司通過設置保障部門，協(xié)調(diào)各類事宜。水電十一局非洲分局設有物資設備部集中采購，負責贊比亞、南非等國外的集中采購工作，構建一支極具穩(wěn)定性、安全性和協(xié)同性的國際工程供應鏈保障團隊。

中國對外承包工程商會官網(wǎng)和微信平臺、《國際工程與勞務》雜志同步公布評價結果，向項目所在國的我國大使館通報企業(yè)的獲獎信息，并在承包商會管網(wǎng)設置“國際工程綠色供應鏈管理”活動專題頁面、《國際工程與勞務》雜志開設專欄，全年推廣展示獲獎工程項目及其所在企業(yè)的供應鏈管理團隊。