作為業(yè)界備受關(guān)注的能源互聯(lián)網(wǎng)交易與運籌領域解決方案提供商,北京清能互聯(lián)科技有限公司的CEO汪洋博士,從背景、產(chǎn)品、應用三個方面,在大會上,向與會者較詳細地介紹了北京清能互聯(lián)科技有限公司研發(fā)的“清能云”電力交易服務體系與解決方案。汪洋通過典型案例說明,“清能云”具有全面掌控市場動態(tài)、精準預測市場走勢、深刻理解市場機理等多方面優(yōu)勢,而且已經(jīng)得到了全國12省4000+用戶的選擇和信任。
以下為發(fā)言實錄:
汪洋:非常榮幸有機會向各位領導、專家匯報我們做的一點工作。今天我想?yún)R報的是在電力交易服務方面做的工作,題目叫做《“云'端 協(xié)同、智'數(shù) 共享”— "清能云"電力交易服務體系與解決方案》,云端協(xié)同是形,這個產(chǎn)品既包括云平臺,又包括用戶側(cè)的端工具,智慧共享是神。也就是我們不光分享的是數(shù)據(jù),還有各種智能化的工具。
為什么要做這項工作?主要是實踐當中遇到了兩個大的問題,第一個是能源互聯(lián)網(wǎng)的建設。我們初期在能源互聯(lián)網(wǎng)建設過程當中還是更關(guān)注于“網(wǎng)”的建設,尤其是一次、二次數(shù)字化的技術(shù)。但是越研究越發(fā)現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點不在網(wǎng),而在互聯(lián)。包括互聯(lián)網(wǎng)其實也不是一個新興技術(shù),之前的鐵路網(wǎng)、公路網(wǎng)本質(zhì)已經(jīng)構(gòu)成了網(wǎng)絡,這個網(wǎng)絡只提供了一個基礎,但是更重要的是怎么讓網(wǎng)絡各個節(jié)點之間發(fā)生關(guān)系,產(chǎn)生商業(yè)價值,這個更重要。所以我們對能源互聯(lián)網(wǎng)的理解,對照互聯(lián)網(wǎng)實際上是在機制激勵和信息技術(shù)支撐下實現(xiàn)能源要素,對應的就是互聯(lián)網(wǎng)上各個人或者各個用戶一樣,實現(xiàn)一種自感知,自適應,自組織,自趨優(yōu)的協(xié)同。所以這個過程我們覺得更重要的不是網(wǎng),是互聯(lián),更重要的是機制保障,這是我們研究能源互聯(lián)網(wǎng)過程中第一個體會。
第二個體會是什么?我們給很多發(fā)電廠,包括售電公司在做數(shù)字化業(yè)務的時候,我們發(fā)現(xiàn)有時候數(shù)字化業(yè)務做得很困難,因為數(shù)字化業(yè)務很花錢,而數(shù)字化業(yè)務更多是對于內(nèi)部運營的數(shù)字化也就是降本部分。市場改革大潮下,更多用戶關(guān)注的是怎么增加營收,以及為了增加營收提高自己的效率,怎么把這個市場交易做好。所以我們第二個體會就是面對具體的每個能源互聯(lián)網(wǎng)當中的用戶,市場交易決定了網(wǎng)絡重要性。所以我們對于能源互聯(lián)網(wǎng)建設的一個路徑有自己的一套看法和想法,我們覺得市場交易它是導向,它是我們后面做數(shù)字化引導的目標。在此基礎上,我們的市場成員再市場里面為了靈活應對市場價格變化有了自己內(nèi)部數(shù)字化的要求,開始做數(shù)字化降本增效,最后在機制協(xié)調(diào)下實現(xiàn)了要素協(xié)同互聯(lián)。
市場化到了什么程度了呢?我仔細研究了這套報告,尤其是9月27、28號發(fā)布的下一階段市場建設目標,實際上我們已經(jīng)完成了中發(fā)9號文的目標。這個體系里面有幾個耀眼的數(shù)字,去年市場交易量已經(jīng)突破2.7萬億,占全社會的40%,市場成員平臺注冊已經(jīng)超過20萬,這20萬成員目前在市場體系支撐下已經(jīng)形成了發(fā)用、發(fā)發(fā)、用用之間的互動,已經(jīng)形成、出現(xiàn)了網(wǎng)絡效應,而且整個過程為中斷用戶產(chǎn)生了6000億的收益。而且明年所有省份都會開展現(xiàn)貨試運行和相應建設工作,應該說整個市場化建設大潮是洶涌而至,但是大家并沒有做好準備。
我們發(fā)現(xiàn)電力市場一直是四缺,兩怕,一憂。缺人才,缺工具,我們現(xiàn)在連規(guī)則都理解不了。缺數(shù)據(jù),現(xiàn)在很多數(shù)據(jù)現(xiàn)在都不透明,尤其很多數(shù)據(jù)大家可以共享但是沒有拿出來。缺服務,市場改革初期的時候我們需要的不是標準化的產(chǎn)品,有很多定制化的東西,從服務提煉成產(chǎn)品。
兩怕。第一怕信息安全,我自己的數(shù)據(jù)不愿意傳到云上。第二投資回報,我們和電網(wǎng)公司有各種合作,電網(wǎng)公司還是非??犊?,里面可以給很大項目來做,但是面對市場成員發(fā)電側(cè)本身就是改革對象,而市場成員側(cè)收益更是非??蓱z,他們非常害怕自己投資沒有回報。
一優(yōu),優(yōu)的就是市場信息快速變化。改革初期我們做了四個現(xiàn)貨試點方案,沒有一個方案能夠一版通過,有的方案改了三、四版,而且過程當中還在不斷地迭代。我怎么快速跟上這個動態(tài)變化,這對于市場成員來說都是主要問題。
面臨四缺,兩怕,一憂,我們推動了云端協(xié)同一體化解決方案。由兩大塊構(gòu)成,首先有云,這個好理解,公共數(shù)據(jù)信息、服務會放云上,就像現(xiàn)在的萬德給大家很多信息。還有很多工具,有些工具很復雜,對于電價、需求預測需要很多人工智能的算法,如果需要市場成員每個人買一套非常不劃算,還有很多模擬工具涉及到優(yōu)化問題,這也很復雜。這些公共數(shù)據(jù)信息服務我們放在公共網(wǎng)上,并且提供網(wǎng)上商城,我們是開放平臺,誰的預測做得好都可以拿上來,讓大家共享。同步的還有端的工具,端的工具就是把它安裝在每個電廠和售電公司自己的電腦上,然后做他們本地化的相應的處理、分析、個性化的一些建設,以及對于他們數(shù)據(jù)信息的保護。在云端協(xié)同過程中,云平臺可以實時跟著整個市場最新動態(tài)變化,向所有市場成員貢獻我們的數(shù)據(jù)和智力資源。端平臺這個過程當中可以向上做一些定制化需求。這就是云端協(xié)同整體思路。
和大家匯報一下幾個典型應用。第一個就是全面掌控市場動態(tài)。我們集合了所有的智力資源,能夠把交易決策設計的供需、價格、和約、交易都匯總起來,還可以提供分析,比如熱點分析,它能夠很快定位,比如對廣東過去一個月現(xiàn)貨做了復盤,我們很快定位影響廣東現(xiàn)貨價格的主導因素是什么,主導到什么程度,這個對于我們后面去決策非常有幫助。
第二個就是精準預測市場走勢。因為我們做各種合約簽訂必須知道市場供需和價格變化,我們之前搞了很長時間人工智能,但是我們后來發(fā)現(xiàn)單純依靠現(xiàn)在各種人工智能算法很難直接解決這些問題,它就好像是把一個什么都不懂的人直接推給他一堆書,讓他自己學習。所以過程當中我們引入了一位老師,將人工智能和專家經(jīng)驗深度耦合,去提供相應的精準預測,能達到非常準確的狀態(tài)。
第三個是深刻理解市場機理。我們在這個平臺上做了一個出清工具。大家可以拿著這個工具根據(jù)全景閉環(huán)自適應復盤功能實現(xiàn)各種交易決策的橫向比對和最后結(jié)論,來判斷你的交易決策究竟能不能賺錢,并且回頭閉環(huán)過來進行反饋,一遍遍修正,讓自動決策過程更加準確。
第四個是智數(shù)共享精當決策。我們現(xiàn)在從年度做交易,月度做交易,月內(nèi)多周做交易,多日做交易,在不斷交易過程當中,我剛才聽說四川已經(jīng)開始24小時不間斷做交易,和股票市場一樣,比股票市場還殘酷。這種情況下,我們怎么樣精當決策?我們給大家提供了一個決策庫,而且給大家提供了成因組合全息重構(gòu)的數(shù)據(jù)決策,我們把能夠預想的場景都提供給他,而且會給大家一個決策庫,你們上來不會是一張白紙,上面可能有十幾個模型,在上面修修改改就可以了。第三個還有一個數(shù)模數(shù)據(jù),我怎么把別人基于數(shù)值模型東西拿到數(shù)據(jù)決策里面來?我們提供這些技術(shù),幫助大家管理風險,精當決策。
最后一個有意思的功能,叫做我們開通了一個線上直通車。剛才我們說四缺里面第一缺的就是人才,那我們怎么讓現(xiàn)在的這些智力資源被大家共享呢?現(xiàn)在我們咨詢部同志們很忙,需要四處培訓,很多時候沒有辦法和大家見面,所以我們把以往培訓課程搬到了這個平臺上,而且開通了一些留言互動和專題定制的渠道,大家針對自己的問題直接找到行業(yè)專家去解答。
這幾個功能都是前兩年的時間里結(jié)合實際需求,量身定制的一些我們最需要的技術(shù)。現(xiàn)在這個產(chǎn)品目前已經(jīng)累計在12個省10個集團和4000家用戶做了推廣,這一套體系給他們應用達到了兩個90%,一個是效率提升90%,第二對很多東西決策準確率達到90%以上。未來我們也期望能夠和行業(yè)當中更多的同仁一起把我們這個工具維更多公司所用。
平臺有如下幾個特點:
第一個,它是一個開放平臺,以前云平臺還收服務費,現(xiàn)在已經(jīng)全面放開,大家可以去注冊,只要是標準化的服務我們都是不收費的。
第二個,有專業(yè)的支撐。無論是我們的核心工具定制,還是課程定制,還是服務定制,后面都有專門的團隊去支撐。
第三個,靈活使用。我們里面的工具商城一欄,它針對不同的省有不同的工具,大家可以把這個工具下載到本地,按照標準的流程,視頻流程進行工具組裝,形成自己端的工具應用。我們可以像搭積木一樣搭建適合自己的工具。
第四個,敏捷更新。我們參與了很多市場建設工作,我們能夠在一線把握整個市場的脈絡,能夠去把最新的消息和需求傳遞給大家,把我們和高校聯(lián)合一起做的知識和工具等智力資源貢獻給大家,達到智力共享的效果。
今天我的匯報就到這兒,歡迎大家關(guān)注我們國家電力市場改革,關(guān)注清能云,也期待和在座各位同仁有更多合作,謝謝大家。(發(fā)言根據(jù)速記整理,未經(jīng)演講嘉賓本人審核)