2021年9月15日,國家能源集團(tuán)福建神華羅源灣港儲電一體化項目距離國家能源集團(tuán)批復(fù)電廠主體工程項目復(fù)工建設(shè)已經(jīng)200余天,現(xiàn)場一片繁忙景象。在碼頭及儲煤場工程區(qū)域,龍門吊在穿梭吊裝,裝卸船機(jī)、輸煤皮帶正有序安裝調(diào)試;在鍋爐上,1號機(jī)組吹掃發(fā)出轟鳴聲浪,夜間施工燈火通明;在主廠房施工現(xiàn)場,1號機(jī)汽輪機(jī)順利扣缸完成,采用先進(jìn)廣義變頻技術(shù)的小汽輪機(jī)安裝井然有序,轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)、焊花飛舞。全現(xiàn)場近4000名參建將士們,實(shí)行全廠區(qū)域封閉管理,克服疫情對工程建設(shè)的重大影響,頑強(qiáng)拼搏、奮勇爭先,緊盯目標(biāo)、實(shí)干擔(dān)當(dāng),為保證“1號機(jī)組2021年11月投產(chǎn),建設(shè)精品工程、爭創(chuàng)國優(yōu)金獎”砥礪前行。
重壓之下,抗疫前行
福建神華羅源灣港儲電一體化項目是由國家能源集團(tuán)與福建省簽訂戰(zhàn)略框架協(xié)議,是福建省重點(diǎn)建設(shè)項目和國家能源局唯一的百萬級煤電機(jī)組節(jié)能升級與改造示范項目,電廠工程一期建設(shè)2×1000MW超超臨界燃煤機(jī)組、電廠儲煤場為10萬噸級封閉式煤棚、碼頭工程1-3號泊位為可同時靠泊2個30萬噸級兼靠40萬噸級散貨船泊,項目位于黃驊港和珠海港中間區(qū)域,可建設(shè)成為國家能源集團(tuán)東南沿海煤炭銷售的中轉(zhuǎn)港、海外來煤接納港,為國家能源集團(tuán)積極參與國家“一帶一路”和福建省“海上絲綢之路”核心區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
羅源灣項目緊張建設(shè)之時經(jīng)歷著全球新冠肺炎疫情的考驗,國能(連江)港電有限公司堅決扛起項目公司主體責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家能源集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)建設(shè)“兩高一低”工程要求,落實(shí)疫情防控要求、統(tǒng)籌施工資源進(jìn)場,積極解決合同執(zhí)行爭議,催交催運(yùn)設(shè)備、恢復(fù)現(xiàn)場安全文明施工水平、策劃建設(shè)質(zhì)量施工樣板,堅決實(shí)現(xiàn)項目“高質(zhì)量施工、高水平調(diào)試、高效率投產(chǎn)”的要求。
自2021年8月26日以來,臨近中秋國慶雙節(jié),福建省莆田市發(fā)生疫情擴(kuò)散現(xiàn)象,波及福建省內(nèi)多個地市區(qū)域,疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,后續(xù)在社區(qū)、學(xué)校、工廠等人群中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)病例的可能性高,疫情存在外溢風(fēng)險,地處福州市的羅源灣項目正在此次抗疫“決賽圈”中。本就不易的大型基建項目建設(shè),在疫情中更是難上加難,施工資源保證、疫情防控壓力、物資催交催運(yùn)等都是制約工程建設(shè)的主要問題,但是該公司秉持著“頑強(qiáng)拼搏、奮勇爭先”的精神,“該緊咬的節(jié)點(diǎn),一天不松,該管控住的人員,一個不落,該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),一個不丟”,通過總結(jié)抗疫經(jīng)驗、固化工作標(biāo)準(zhǔn)、提升管理能力,奮力拼搏、攻堅克難,順利保障工程各個節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn):
2月1日,電廠工程正式復(fù)工,1號機(jī)組汽輪機(jī)低壓缸吊裝就位;
4月24日,化學(xué)水系統(tǒng)成功制取合格除鹽水;
4月30日,碼頭工程正式開工建設(shè);
5月17日,1號機(jī)組DCS上電調(diào)試;
5月22日,1號機(jī)組鍋爐水壓試驗一次成功;
6月26日,1號機(jī)組廠用電受電一次成功;
7月29日,1號機(jī)組汽輪機(jī)扣蓋完成;
7月30日,1號機(jī)組鍋爐風(fēng)壓試驗完成;
9月10日,1號機(jī)組鍋爐酸洗順利完成。
安全為先、質(zhì)量先行
在羅源灣項目現(xiàn)場,我們可以看到矗立在廠區(qū)里的施工樣板區(qū),有混凝土工藝模塊、有腳手架模塊、有焊接工藝模塊,這是國能(連江)港電有限公司踐行“超前策劃、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的質(zhì)量管理控制的生動體現(xiàn)。
“我們的工藝和質(zhì)量,體現(xiàn)在我們對于工程建設(shè)的每一處細(xì)節(jié)的錙銖必較,體現(xiàn)在我們發(fā)揚(yáng)工匠精神的每一個參見將士身上,單就清水混凝土施工工藝,我們就循環(huán)往復(fù)28版最終定型,汽輪發(fā)電機(jī)基座、主廠房混凝土框架、煙囪外筒等十余項精品工程,色澤一致、外觀筆直,得到來檢查的中電建協(xié)專家一致認(rèn)可。”工程部土建專業(yè)的副主任曹建如是說到。
羅源灣項目先后獲得國家級QC獎一項,省部級QC獎三項,獲得國家實(shí)用新型專利五項,獲得省部級工法一項,采用了廣義變頻等國際領(lǐng)先技術(shù)1項,國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)10余項,為爭創(chuàng)國優(yōu)金獎奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
同時,該公司深入貫徹落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)管理方針和國家能源集團(tuán)嚴(yán)控復(fù)工準(zhǔn)入“十四條”,組織恢復(fù)現(xiàn)場文明施工條件,提升現(xiàn)場安全管理水平,形成富有特色的工程安全管理先進(jìn)樣板。
每個進(jìn)場的施工人員,首先要明確自身的安全責(zé)任,進(jìn)行安全交底、嚴(yán)守安全三道防線,該公司通過建立安全保證體系和安全監(jiān)督體系,發(fā)揮作用,確保安全責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)到崗到人,創(chuàng)造性地開展了領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全責(zé)任包保,建立“一對一”安全包保機(jī)制,帶隊包保工作組進(jìn)部門、進(jìn)班組督導(dǎo)檢查,嚴(yán)把人員、施工機(jī)械入場關(guān),嚴(yán)控現(xiàn)場安全風(fēng)險,深入開展安全糾察活動,每周召開安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會,每月召開安全風(fēng)險分析會,每季度召開安委會,形成了“日檢查、周盤點(diǎn)、月分析、季回顧”的安全工作氛圍。
對于安全工作提級管理,由業(yè)主統(tǒng)一開展安全培訓(xùn),組織編制《安全培訓(xùn)視頻課件》《電力工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》,拓展安全培訓(xùn)載體,開展安全夜校,提高施工人員安全意識和安全技能水平。狠抓風(fēng)險防控,針對高空、交叉、有限空間等高風(fēng)險作業(yè),按照《安全風(fēng)險辨識及控制措施》,加強(qiáng)設(shè)備巡查,做到有缺陷“早發(fā)現(xiàn)、快處理”;在現(xiàn)場倒送電后,以生產(chǎn)現(xiàn)場為立足點(diǎn),厘清基建和生產(chǎn)管理區(qū)域,建章立制,明晰管理職責(zé)界限,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)區(qū)域兩票三制工作要求,保證外委單位安全責(zé)任落實(shí)到位,真正實(shí)現(xiàn)了基建現(xiàn)場和生產(chǎn)經(jīng)營安全工作可控在控。
追求卓越,黨建生輝
“我經(jīng)歷過不下五個火電的基建項目,但是我對羅源灣項目的感情最深,因為在這里,你能切身感受到集體的力量,每一個黨組織和黨員都沖鋒在前,每一個參建將士都是主人翁,每一次‘基建期一個黨委’黨建品牌活動都能將現(xiàn)場干事創(chuàng)業(yè)的合力凝聚在一起。”A標(biāo)段天津電建項目負(fù)責(zé)人李作鵬經(jīng)常與別人說起。
項目面臨著許多歷史遺留問題,有合同執(zhí)行糾紛的問題,有面臨參建單位停工索賠、施工資源保障不足的問題,有設(shè)備存放時間長需要檢修檢查,有人員流失、技術(shù)力量缺失。工程建設(shè)點(diǎn)多、線長、面廣,參建單位多,工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)和造價等方面管理難度大。針對以上問題,該公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會講話精神,經(jīng)過充分調(diào)研,結(jié)合主要參建單位為國企的實(shí)際情況,在充分發(fā)揮國有企業(yè)基層黨組織作用上挖潛力、聚合力,探索建設(shè)“基建期一個黨委”黨建品牌。
“基建期一個黨委”黨建品牌圍繞“建設(shè)精品工程、爭創(chuàng)國優(yōu)金獎”目標(biāo)主線,與現(xiàn)場參建單位共同明確了“黨建工作、工程建設(shè)、安全責(zé)任、進(jìn)度質(zhì)量、科技創(chuàng)新、宣傳文化”六個共同目標(biāo),堅定了齊心協(xié)力建精品的信心,通過“組織機(jī)構(gòu)聯(lián)動、爭先創(chuàng)優(yōu)聯(lián)謀、黨史教育聯(lián)學(xué)、重點(diǎn)任務(wù)聯(lián)合、黨風(fēng)廉政聯(lián)建、先模人物聯(lián)宣、黨員活動聯(lián)過、職工隊伍聯(lián)心”八個協(xié)同聯(lián)動為載體,打造高質(zhì)量黨建生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)基建現(xiàn)場黨組織目標(biāo)同向、體系同建、管理同步、載體同臺、風(fēng)險同控、資源同用、品牌同創(chuàng)、成果同享。
2021年在開展黨史學(xué)習(xí)教育過程中,該公司黨委深入踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,真正把“實(shí)干”切實(shí)融入到黨史學(xué)習(xí)教育中,在全廠開辟廣播站,累計播出60期黨史學(xué)習(xí)教育專題廣播,受教育人次達(dá)8000余人次。扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,將辦實(shí)事范圍擴(kuò)大至參建單位,落實(shí)“為參建單位將付款由一月一付調(diào)整為一月兩付”“為調(diào)試期現(xiàn)場人員送餐”等12件事項,確保辦實(shí)事出實(shí)效。
“作為現(xiàn)場工程建設(shè)人員,我們經(jīng)常是一盯現(xiàn)場一天時間,忙的是忘了白天黑夜,有時也經(jīng)常錯過飯點(diǎn);晚上也是經(jīng)常奮戰(zhàn)到凌晨,下班回宿舍也是沒什么可以吃的,所以我們把這個問題作為‘我為群眾辦實(shí)事’的事項反映一下,確實(shí)沒有想到僅僅過了一周,我們現(xiàn)場的工作人員,飯點(diǎn)過后無論多晚,食堂都做好了分餐安排,給我們一線人員留足了熱騰騰的飯菜,也為夜班人員、現(xiàn)場值班人員配送夜宵,這在我們工程生產(chǎn)一線人員心中是很溫暖的。”該公司工程部主管林金俤說到。
突出“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先,開展“真抓實(shí)干、苦干巧干,以實(shí)際行動向建黨百年獻(xiàn)禮”行動,圍繞項目建設(shè)安全質(zhì)量進(jìn)度、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、新能源項目開發(fā),制定35項保障措施,實(shí)行黨員項目化管理,擔(dān)當(dāng)作為、取得實(shí)效,把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為砥礪初心使命的“磨刀石”、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的動力之源。
轉(zhuǎn)型發(fā)展,未來可期
確保羅源灣項目兩臺百萬機(jī)組如期投產(chǎn)是他們務(wù)期必成的使命,落實(shí)國家能源集團(tuán)聚焦新能源“兩個 1500 萬+”建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)更是他們的作為擔(dān)當(dāng)。
正如國家能源集團(tuán)福建公司黨委書記、董事長張長巖在該公司調(diào)研座談會時提出:“要科學(xué)做好轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,實(shí)現(xiàn)‘二次創(chuàng)業(yè)’,集中精力推進(jìn)機(jī)組高質(zhì)量投產(chǎn),持續(xù)奮進(jìn)落實(shí)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極儲備分布式和集中式光伏項目,利用好儲煤場、碼頭資源優(yōu)良條件,在以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)中,建設(shè)安身立命的重要資本”。
該公司堅決貫徹落實(shí)國家能源集團(tuán)“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”總體發(fā)展戰(zhàn)略和國家能源集團(tuán)福建公司“堅定走變革路、實(shí)現(xiàn)三大突破、打造五個高地”工作方略。按照“能自動就自動、能集控就集控、能無人就無人、能集中就集中”的原則,打造有內(nèi)涵的智慧電廠,認(rèn)真對標(biāo)宿遷、岳陽電廠等智慧電廠建設(shè)方案,組織技術(shù)專家開展技術(shù)交流;打造有內(nèi)涵的綜合平臺,對影響能耗水平的關(guān)鍵系統(tǒng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行創(chuàng)新,提出機(jī)組升級方案,降低能耗水平;發(fā)揮項目部分負(fù)荷的高性能指標(biāo),打造深度調(diào)峰機(jī)組;創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展動能,積極研究新能源發(fā)展政策,確保完成年度目標(biāo)任務(wù),利用與地方政府良好關(guān)系優(yōu)勢,強(qiáng)化匯報溝通,倒排工作計劃,開工建設(shè)渤海裝備公司5.9573MWp光伏項目,加強(qiáng)與福州現(xiàn)代物流城園區(qū)企業(yè)洽談,建設(shè)清潔低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),助推該公司新能源發(fā)展。
該公司成立了新能源(光伏)項目開發(fā)辦公室,作為光伏項目的負(fù)責(zé)人李鐵,他談到跑辦光伏項目工作:“公司高度重視光伏項目開發(fā),在項目建設(shè)關(guān)鍵時期,也定期研究光伏項目工作開展情況,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊與縣委縣政府落實(shí)福州現(xiàn)代物流園光伏項目,跑辦光伏資源;我們始終秉持著跑得勤、抓得實(shí)、追得緊、建設(shè)快的原則,世上無難事、只要肯登攀,就是一次次的努力,讓我們的光伏項目開發(fā)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。”
疫情防控和工程建設(shè)“兩手抓、兩手硬”,高質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和新能源發(fā)展“兩同步、兩促進(jìn)”,特殊環(huán)境下的羅源灣項目,以“建設(shè)精品工程、爭創(chuàng)國優(yōu)金獎”為目標(biāo),持續(xù)真抓實(shí)干、苦干巧干、攻堅克難、拼搏作為,以實(shí)際行動為國家能源集團(tuán)創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流示范企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。(通訊員 周澤昊)