出口商向歐洲輸送更多天然氣的最大限制是什么?

LNG是通過將天然氣冷卻到華氏零下260度(攝氏零下162度)制成的，這使其體積減少了600多倍。天然氣通過管道被輸送到港口，在液化廠進(jìn)行處理，然后裝入專門的絕緣、溫控油輪進(jìn)行海上運(yùn)輸。

為了接收液化天然氣，卸貨港必須有一個(gè)再氣化工廠，將液化天然氣轉(zhuǎn)換為氣體形式，以便通過管道輸送給最終用戶。液化廠和再氣化廠都需要耗資數(shù)十億美元，需要多年時(shí)間才能建成。

2009年發(fā)生了與今日類似的供應(yīng)鏈危機(jī)，當(dāng)時(shí)與烏克蘭的金融沖突促使俄羅斯暫停天然氣運(yùn)輸20天，歐洲大幅擴(kuò)大了再氣化設(shè)施的數(shù)量，達(dá)到29個(gè)。目前，歐洲的再氣化接收站仍有空間進(jìn)口更多的液化天然氣，還有大量的儲(chǔ)存空間，幾乎可以無限期地儲(chǔ)存進(jìn)口供應(yīng)。但是，世界上許多頂級(jí)供應(yīng)商的產(chǎn)能已經(jīng)耗盡，幾乎沒有能力生產(chǎn)和液化比他們已經(jīng)運(yùn)輸?shù)母嗵烊粴狻?/p>

全球液化天然氣市場(chǎng)有一些靈活性。所有液化天然氣中約有三分之二是根據(jù)固定目的地的長期合同銷售的。如果俄羅斯進(jìn)一步削減出口，造成供應(yīng)危機(jī)惡化，韓國、日本和中國等一些主要合同持有者及其供應(yīng)商愿意將這種貨物轉(zhuǎn)到歐洲，美國作為油氣生產(chǎn)和出口的新興力量近年來也有參與。

供應(yīng)商以前有這樣改道運(yùn)輸?shù)那闆r嗎?

主要的例子發(fā)生在2011年，當(dāng)時(shí)一場(chǎng)海嘯引發(fā)了日本福島第一核電站的熔毀和輻射釋放。日本關(guān)閉了所有的核電站，以評(píng)估他們是否為類似的災(zāi)難做好了準(zhǔn)備。液化天然氣供應(yīng)商開始提供對(duì)日本的天然氣運(yùn)輸，以幫助其度過眼前的危機(jī)。

今天，分析家們說，生產(chǎn)商或液化天然氣進(jìn)口商可能能夠改變貨物的方向，可以抵消約10%-15%的短缺。然而，這種轉(zhuǎn)移可能會(huì)以高價(jià)進(jìn)行，使歐洲消費(fèi)者面臨比現(xiàn)在更高昂的賬單。

歐洲能源供應(yīng)總量

美國增加對(duì)歐洲的液化天然氣運(yùn)輸會(huì)不會(huì)導(dǎo)致美國消費(fèi)者的價(jià)格上漲?

美國現(xiàn)有的LNG出口設(shè)施已經(jīng)滿負(fù)荷運(yùn)行了幾個(gè)月。2021年12月，在歐洲市場(chǎng)價(jià)格上漲的刺激下，約有一半的美國液化天然氣運(yùn)輸是運(yùn)往歐洲的。此前，美國LNG出口的更大份額是駛向中國，那里因干旱對(duì)水力發(fā)電造成限制而迎來對(duì)天然氣需求的激增。

換句話說，美國賣家通過轉(zhuǎn)移出口貨物，而不是通過出售原本在國內(nèi)使用的天然氣，向歐洲供應(yīng)更多的天然氣。

俄羅斯如若切斷對(duì)歐洲的天然氣出口并失去這些收入，難道不會(huì)損害自己的經(jīng)濟(jì)嗎?

近年來，俄羅斯的聯(lián)邦預(yù)算結(jié)構(gòu)使其能夠積累6300億美元的外匯儲(chǔ)備，中央銀行 - 俄羅斯銀行以其他貨幣持有的現(xiàn)金可供自由使用，俄羅斯高層可以利用這些資金來應(yīng)對(duì)任何新的制裁或石油價(jià)格的意外變化。

例如，去年，克里姆林宮基于保守的低平衡油價(jià)估計(jì)，即每桶45美元的情況下認(rèn)為其依然可以提供一些資金自由度。最終，2021年的油價(jià)平均為每桶71美元，這提供了可觀的預(yù)算意外收入。

通過這一財(cái)政戰(zhàn)略，俄羅斯總統(tǒng)弗拉基米爾·普京已經(jīng)積累了一筆資金，以抵御任何新一輪制裁，甚至在一段時(shí)間內(nèi)完全失去來自歐洲的天然氣出口收入下，國民經(jīng)濟(jì)也可以繼續(xù)運(yùn)行。位于俄羅斯圣彼得堡的87層樓高的Lakhta中心，是俄羅斯天然氣壟斷企業(yè)Gazprom的總部。

盡管如此，俄羅斯切斷對(duì)歐洲天然氣出口的任何舉動(dòng)可能會(huì)產(chǎn)生更長期的后果?？赡苁窍Ｍ麑?duì)天然氣的控制，以及由此引發(fā)的高價(jià)格，能讓歐洲人相信俄羅斯的天然氣至關(guān)重要，不能輕易用可再生能源替代。但具有諷刺意味的是，這種策略可能已經(jīng)造成了一種持久的厭惡，使歐洲快速轉(zhuǎn)向海上風(fēng)電、歐洲-北非氫氣中心和美國液化天然氣轉(zhuǎn)換。

俄羅斯天然氣公司是歐洲最大的天然氣出口企業(yè)，它可能也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在訴訟和高額罰款的海洋中漂泊，因?yàn)樵跀鄽夂螅`反了合同承諾。這反過來又會(huì)影響到俄羅斯人民，因?yàn)樗麄円惨揽慷砹_斯天然氣工業(yè)股份公司的償付能力來提供冬季取暖的燃料。

歐洲的能源定價(jià)危機(jī)將埋下民眾的不滿情緒，使能源轉(zhuǎn)型陷入困境，并幫助俄羅斯在北約的軍隊(duì)和導(dǎo)彈部署方面贏得讓步。但幾乎沒有證據(jù)表明歐洲會(huì)做出這樣的反應(yīng)。雖然歐洲向可再生能源的轉(zhuǎn)變需要時(shí)間，但從長遠(yuǎn)來看，這對(duì)俄羅斯來說仍然是個(gè)壞消息，因?yàn)槎砹_斯還有1688萬億立方英尺的天然氣儲(chǔ)量可供開采，可供應(yīng)多達(dá)100年的時(shí)間。