在新疆庫車綠氫示范項目建設中，廣州(洛陽)工程以主題行動為統(tǒng)領，以“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，推動項目設計、采購和現(xiàn)場施工齊頭并進。截至目前，設計完成38.29%，采購完成41.77%，項目現(xiàn)場迎來土建施工高峰。

新星石油新疆庫車綠氫示范項目，是全球在建最大的光伏發(fā)電生產綠氫項目、中國石化重大氫能專項工程，其內容主要包括電解水制氫及配套設施、光伏發(fā)電、升壓站、降壓站、輸配電線路等，建成后可年產綠氫2萬噸。今年初，廣州(洛陽)工程根據(jù)集團公司重點工作部署，集中人力資源僅用一個月左右時間完成了項目基礎設計，并提前啟動了部分單元詳細設計。集團公司主題行動啟動以來，該公司把新疆庫車綠氫示范項目列為頭號工程，主要領導親自掛帥，成立了項目領導組和專家支持組，抽調精兵強將組建了項目組，以“當好主人翁、建功新時代、崗位創(chuàng)一流”為主題展開了全員勞動競賽。

面對項目進度急、工藝技術新、電解水制氫成套技術首次大規(guī)模應用等難點，該公司主動聚焦10月底產氫關鍵路徑，一方面以長周期采購和現(xiàn)場施工為主線，積極推進萬噸級綠氫制備與儲運工程技術、儲罐、壓縮機、輸氫管道等核心設備以及智能控制系統(tǒng)開發(fā)，為推進工程設計創(chuàng)造條件;另一方面認真做好和新星石油、南京項目中心溝通，構筑“大兵團”作戰(zhàn)優(yōu)勢。同時與五建公司組成聯(lián)合團隊，推行一體化管理，促進各項工作無縫對接。

在項目實施中，面對廠商資料不全，不等不靠，該公司充分利用以往工程經驗，反復優(yōu)化技術方案，推動設計、采購和施工合理交叉。堅持倒排工期，通過推行版次設計和多專業(yè)協(xié)同作業(yè)等措施保工期。針對外部電源接入方案、電解槽等成套設備資料、輸配電線路地質詳勘報告等問題，專業(yè)室主任親自協(xié)調廠商資料返回和監(jiān)造見證。同時，將35類物資梳理分解為109采購包，依托總部以及公司級框架協(xié)議提前展開采購招標，先后完成了18項長周期設備、50臺(套)動設備定商，累計提交設備材料請購文件207份，向施工現(xiàn)場發(fā)圖345張。光伏組件、球罐罐板等設備材料正陸續(xù)到貨。

自氫氣罐區(qū)等單元于2月25日動工以來，整個項目現(xiàn)場已有循環(huán)水場、中心控制室等17個單元進入施工階段。目前，全體參建人員正以創(chuàng)建標準化工地和綠色工地為引領，抓質量，保安全，促進度，全力向10月底產氫氣目標沖刺。