黨員突擊隊(duì)在“華龍一號(hào)”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

公司領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查核電機(jī)組大修工作。

主控室操縱員工確保核電機(jī)組安全可靠運(yùn)行。

福清核電位于福建省福清市，現(xiàn)有4臺(tái)運(yùn)行機(jī)組，2臺(tái)在建的“華龍一號(hào)”示范機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)665.6萬(wàn)千瓦，是福建省機(jī)組數(shù)量最多、裝機(jī)容量最大的核電基地。福清核電已累計(jì)發(fā)電500億千瓦時(shí)，相當(dāng)于少消耗標(biāo)準(zhǔn)煤約1990萬(wàn)噸，減排二氧化碳約6502萬(wàn)噸，相當(dāng)于植樹(shù)造林約17.4萬(wàn)公頃;累計(jì)向國(guó)家納稅約16.23億元，其中教育附加稅約0.64億元，有力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。福清核電作為福建清潔能源產(chǎn)業(yè)的主力軍，將為加快建設(shè)機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建提供安全高效的能源保障。

2017年5月25日，“華龍一號(hào)”全球首堆示范工程福清核電5號(hào)機(jī)組完成穹頂?shù)跹b，從土建施工階段全面轉(zhuǎn)入設(shè)備安裝階段。隨著具有中國(guó)血統(tǒng)的三代核電“華龍一號(hào)”示范工程落地福清核電，福清核電也成為落實(shí)國(guó)家“一帶一路”和核電“走出去”戰(zhàn)略，推動(dòng)我國(guó)自主三代核電技術(shù)建設(shè)發(fā)展的先行者、開(kāi)拓者、示范者，肩負(fù)著打造“國(guó)之重器”、促進(jìn)民族核電騰飛的國(guó)家使命。

如何在保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四大控制的前提下全面建設(shè)好“華龍一號(hào)”示范工程，成為福清核電當(dāng)前和今后一段時(shí)期最大的政治任務(wù)。福清核電充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，將黨建融入發(fā)展中心工作，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)黨建工作與示范工程建設(shè)有機(jī)融合、相互促進(jìn)，使黨建工作成為公司生產(chǎn)建設(shè)的強(qiáng)勁動(dòng)力。

發(fā)揮黨建引領(lǐng) 助力華龍建設(shè)

“黨建工作要發(fā)揮引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)與公司業(yè)務(wù)的目標(biāo)同向、無(wú)縫對(duì)接、同頻共振，真正把黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用落到實(shí)處，各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮作用，將黨建工作做實(shí)、做優(yōu)、做強(qiáng)，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為‘華龍一號(hào)’示范工程順利建設(shè)保駕護(hù)航……”福清核電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐利根多次在黨建工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

在推進(jìn)“華龍一號(hào)”示范工程建設(shè)中，福清核電黨委堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，帶領(lǐng)全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹黨的十九大精神，通過(guò)“黨的十九大精神每日學(xué)”、開(kāi)設(shè)“十九大專題”網(wǎng)頁(yè)專欄、知識(shí)競(jìng)賽和微黨課評(píng)選等措施，在公司興起學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的熱潮，學(xué)習(xí)活動(dòng)在央視播出。黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)把方向、嵌入治理管大局、凝心聚力保落實(shí)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅(jiān)守“國(guó)之重器”使命，使黨建工作深度融入項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，為示范工程建設(shè)提供思想、政治和組織保障。福清核電黨委貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，將從嚴(yán)治黨寫(xiě)入公司章程，修訂升版相關(guān)議事規(guī)則，不斷夯實(shí)從嚴(yán)治黨、依法治企的基礎(chǔ)。修訂績(jī)效考核實(shí)施辦法，將黨建重點(diǎn)任務(wù)列入公司年度綜合工作計(jì)劃，將黨群工作考核指標(biāo)納入公司月度績(jī)效考核體系。與此同時(shí)，福清核電黨委將黨建工作目標(biāo)與“華龍一號(hào)”質(zhì)量、工期、成本、安全四大控制方面的工作目標(biāo)緊密結(jié)合，并作為黨員公開(kāi)承諾的首要內(nèi)容，引導(dǎo)全體黨員為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)堅(jiān)守使命、發(fā)揮先鋒模范作用。福清核電項(xiàng)目控制處黨支部成立“華龍一號(hào)”黨團(tuán)先鋒隊(duì)，緊抓TOP10風(fēng)險(xiǎn)管理，開(kāi)展進(jìn)度投資風(fēng)險(xiǎn)分析競(jìng)賽，助力華龍項(xiàng)目JYK節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全部按期或提前實(shí)現(xiàn);設(shè)備采購(gòu)處黨支部成立“關(guān)鍵主設(shè)備先鋒隊(duì)”“樣機(jī)鑒定先鋒隊(duì)”及“三新設(shè)備沙盤推演先鋒隊(duì)”等三支先鋒隊(duì)，積極應(yīng)對(duì)部分制造廠制造經(jīng)驗(yàn)不足、國(guó)產(chǎn)化能力不足、產(chǎn)能緊缺等風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)“華龍一號(hào)”設(shè)備制造工作……真正做到了黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、相融合、相呼應(yīng)。

創(chuàng)新工作載體 激發(fā)華龍活力

福清核電黨委堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為“華龍一號(hào)”示范工程建設(shè)的重點(diǎn)工作之一，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，激發(fā)黨建工作活力。福清核電黨委推行支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)布《基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，編印支部黨建工作指導(dǎo)手冊(cè)。對(duì)支部落實(shí)“三會(huì)一課”和黨建工作情況實(shí)行亮“紅綠燈”制度，并在雙月黨建工作例會(huì)和基層黨建工作簡(jiǎn)報(bào)上進(jìn)行通報(bào)。公司黨委結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，分支部分領(lǐng)域開(kāi)展“立業(yè)福核、建功華龍”主題活動(dòng)，通過(guò)黨員身邊無(wú)事故、黨員技術(shù)攻堅(jiān)突擊隊(duì)、黨員華龍先鋒隊(duì)等活動(dòng)載體，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙向融入、齊頭并進(jìn)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。為發(fā)揮基層黨組織對(duì)“華龍一號(hào)”項(xiàng)目關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵任務(wù)的支撐作用，福清核電黨委在“華龍一號(hào)”示范工程領(lǐng)域黨支部中組織開(kāi)展“關(guān)鍵靠黨員”主題活動(dòng)，確保“關(guān)鍵任務(wù)有黨員引領(lǐng)、關(guān)鍵路徑有黨員盯守、關(guān)鍵問(wèn)題有黨員攻關(guān)、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員沖鋒”。示范工程領(lǐng)域各黨組織結(jié)合崗位實(shí)際、職責(zé)任務(wù)，圍繞各個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，組織開(kāi)展主題活動(dòng)，出特色、創(chuàng)品牌。工程管理處黨支部開(kāi)展“黨員大事記”活動(dòng)，黨員帶頭認(rèn)領(lǐng)、策劃華龍一號(hào)安全標(biāo)準(zhǔn)化、重要廠房節(jié)點(diǎn)保證等攻堅(jiān)克難項(xiàng)目;生產(chǎn)準(zhǔn)備處黨支部創(chuàng)辦“華龍大課堂”，為華龍一號(hào)的首堆運(yùn)行做好技術(shù)準(zhǔn)備;信息文檔處黨支部打造“服務(wù)型”基層黨組織，積極推進(jìn)“華龍一號(hào)”文檔標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字化核電廠數(shù)據(jù)移交課題研究。

踐行六同理念 聚力華龍團(tuán)隊(duì)

“華龍一號(hào)”示范工程自開(kāi)工以來(lái)，各目標(biāo)節(jié)點(diǎn)均如期實(shí)現(xiàn)。這些成績(jī)的取得，既得益于整個(gè)華龍團(tuán)隊(duì)高效的協(xié)調(diào)機(jī)制通道和業(yè)主負(fù)責(zé)下總包模式的有序管理，更凝聚了中核集團(tuán)、福清核電和各參建單位基層黨組織、廣大黨員的智慧與汗水。福清核電針對(duì)“華龍一號(hào)”項(xiàng)目建設(shè)參建單位多、管理接口復(fù)雜等特點(diǎn)，大力弘揚(yáng)新時(shí)期核工業(yè)精神，倡導(dǎo)“同一事業(yè)、同一項(xiàng)目、同一團(tuán)隊(duì)、同一目標(biāo)、同一文化、同一行動(dòng)”的“六同”理念，以“建華龍一號(hào)，鑄國(guó)之重器”為主題，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)效為主要目標(biāo)，組織開(kāi)展“華龍杯”勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)。示范工程各參建單位以“六同”理念為引領(lǐng)，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)和黨的建設(shè)有機(jī)融合，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，既有效團(tuán)結(jié)了福清核電基地所有參建單位，保證了工程的優(yōu)質(zhì)與效益，又提升了黨建工作水平。安全質(zhì)量處黨支部組織策劃“華龍杯”福清核電基地安全質(zhì)量演講比賽，弘揚(yáng)“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，安全創(chuàng)效”理念和工匠精神，工程建設(shè)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事件;商務(wù)合同處黨支部開(kāi)展“華龍一號(hào)總承包合同管理龍騰榜”系列活動(dòng)，促進(jìn)總承包合同精益管理。

發(fā)揮黨員作用 建功華龍項(xiàng)目

“華龍一號(hào)”示范工程領(lǐng)域共有黨員108名，占領(lǐng)域職工總數(shù)的51%。黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮，是推動(dòng)示范工程順利建設(shè)的寶貴資源。福清核電通過(guò)開(kāi)展黨員先鋒崗、公司優(yōu)秀黨員評(píng)選等主題活動(dòng)，尋找具有卓越追求和感召力的先進(jìn)人物。“華龍一號(hào)”工程建設(shè)，離不開(kāi)福核人的辛勤付出，在他們身上，可以品味到一份濃濃的“華龍”情懷。福清核電項(xiàng)目控制處李庭同志，曾連續(xù)工作30余天，精心組織編制“華龍一號(hào)”進(jìn)度計(jì)劃，為示范工程按期開(kāi)工和順利建設(shè)貢獻(xiàn)力量。工程管理處許炎同志，堅(jiān)守福清核電6號(hào)機(jī)組核島筏基澆筑工作現(xiàn)場(chǎng)，克服澆筑方量大、施工任務(wù)緊等困難，保質(zhì)保量，用56個(gè)小時(shí)提前完成澆筑任務(wù)。設(shè)備采購(gòu)處于新娜同志，常年奔波在設(shè)備建造一線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，絕不讓設(shè)備“帶病”出廠。設(shè)計(jì)管理處王志強(qiáng)同志，加班加點(diǎn)編制“華龍一號(hào)”節(jié)能評(píng)估報(bào)告，在參與“華龍一號(hào)”建設(shè)過(guò)程中尋求成就感，與“華龍”一起成長(zhǎng)。