晉能控股集團(tuán)按照全面建設(shè)清廉國企行動(dòng)要求，緊扣清廉國企創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，從制度約束、專項(xiàng)整治再到全集團(tuán)氛圍營造，使清廉之風(fēng)在晉能控股集團(tuán)勁吹，全面推進(jìn)清廉國企建設(shè)新局面。

制度嚴(yán)明不容缺失

晉能控股集團(tuán)全面落實(shí)山西省委部署要求，結(jié)合省國資委黨委全面建設(shè)清廉國企《實(shí)施方案》和《2022年工作要點(diǎn)》，明確清廉國企建設(shè)工作重點(diǎn)，制定實(shí)施晉能控股集團(tuán)全面建設(shè)清廉國企《工作方案》和《2022年工作要點(diǎn)》，明確21個(gè)方面78項(xiàng)具體工作措施并逐一分解細(xì)化，明確責(zé)任。

同時(shí)制定實(shí)施了一系列嚴(yán)明的制度措施，確保清廉國企建設(shè)的實(shí)施效果，為廣大黨員干部提供嚴(yán)肅規(guī)范的行為準(zhǔn)則。

將集團(tuán)各級黨委學(xué)習(xí)貫徹山西省委“九個(gè)嚴(yán)禁”要求和集團(tuán)《實(shí)施細(xì)則》情況列入全面建設(shè)清廉國企考核內(nèi)容，印發(fā)《落實(shí)“九個(gè)嚴(yán)禁”要求實(shí)施細(xì)則》加以規(guī)范;落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施意見、責(zé)任清單和2022年任務(wù)安排;增補(bǔ)制定了《進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議管理工作制度》和《公務(wù)用車制度改革總體方案》，強(qiáng)調(diào)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施辦法》，在晉能控股集團(tuán)內(nèi)形成一整套落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神制度體系;同時(shí)對《加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》等相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，紀(jì)委要充分承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，防止制度落實(shí)“失靈”“空轉(zhuǎn)”。

晉能控股集團(tuán)還下發(fā)了《全面建設(shè)清廉國企考核辦法(試行)》，細(xì)化5大類別、22個(gè)項(xiàng)目、51個(gè)具體考核內(nèi)容以及142個(gè)評分點(diǎn)。納入黨建考核體系，大幅提高黨風(fēng)廉政工作考核占比，一季度考核共提出23個(gè)方面共性問題，62條個(gè)性問題，考核獎(jiǎng)罰實(shí)現(xiàn)剛性兌現(xiàn)。

專項(xiàng)整治劍指鋒芒

晉能控股集團(tuán)出臺(tái)了切實(shí)有效的制度及考核辦法，保障清廉國企建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施，逐步推進(jìn)。同時(shí)針對集團(tuán)各版塊實(shí)際，開展專項(xiàng)整治，成立“雙組長”制專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，將解決共性問題和個(gè)性問題有效結(jié)合，確保專項(xiàng)整治劍有所指。

聚焦“一把手”、班子成員和新提拔年輕干部等“關(guān)鍵少數(shù)”，制定下發(fā)《“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作方案》，實(shí)施“清風(fēng) 新風(fēng)正氣”專項(xiàng)行動(dòng)。晉能控股集團(tuán)緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對653家基層單位落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、反對“四風(fēng)”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題千余條，限期問責(zé)整改，強(qiáng)有力的執(zhí)行釋放出“嚴(yán)”字當(dāng)頭的正氣信號(hào)。

安全生產(chǎn)不容有失。晉能控股集團(tuán)著力匡正該領(lǐng)域作風(fēng)紀(jì)律，對456家單位開展安全生產(chǎn)相關(guān)部署落實(shí)情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題109條，責(zé)令限期整改。

組成12個(gè)精干檢查組，對33個(gè)基層單位開展“蹲點(diǎn)式”檢查，實(shí)施“清風(fēng) 清廉安全”專項(xiàng)行動(dòng)，劍指“收送紅包、吃拿卡要”問題，有力震懾了安全管理中的不良之風(fēng)。

此外，對各單位是否存在內(nèi)部集資分紅、對外提供擔(dān)保等情況進(jìn)行全面摸底排查，形成整改臺(tái)賬，逐項(xiàng)整改、對賬銷號(hào);對各類信訪件、輿情件、合同件等開展為期半年的排查整頓專項(xiàng)行動(dòng)，防范化解各類重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，清理歷史積案和遺留問題，全面整治違規(guī)違紀(jì)違法問題，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

清廉宣傳抓在經(jīng)常

在清廉國企建設(shè)中，晉能控股集團(tuán)制度嚴(yán)明、重拳行動(dòng)、直中要害，同時(shí)，該集團(tuán)將清廉文化宣傳教育抓在經(jīng)常，措施手段落地生根。

制作相關(guān)海報(bào)，在關(guān)注量30多萬的集團(tuán)微信公眾號(hào)上被大量點(diǎn)擊閱讀。利用傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合，今年以來共刊播相關(guān)新聞宣傳報(bào)道及短視頻200余篇次。在集團(tuán)范圍內(nèi)開設(shè)“道德講堂”，把《黨風(fēng)廉政教育每月一課》等由業(yè)務(wù)能力過硬的同志擔(dān)任講師解讀。融清廉文化建設(shè)于家庭教育，通過“家書”“廉潔短信”等多種形式，推動(dòng)廉潔教育融于家庭日常，以良好家風(fēng)涵養(yǎng)清廉文化。

下發(fā)《關(guān)于組織征集“清風(fēng)廉韻”攝影展暨微電影展作品的通知》等系列活動(dòng)文件，讓全員行動(dòng)起來、參與其中，將清廉文化建設(shè)融入生產(chǎn)宣傳，倡導(dǎo)以清為美、以廉為榮的價(jià)值理念，在集團(tuán)內(nèi)形成勁吹清廉風(fēng)，努力營造崇廉尚廉、抵制腐敗的良好風(fēng)尚。(劉雨亭)