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降價?比亞迪真顧不上

2022-10-31 10:34  來源:驅(qū)動之家  瀏覽:  

10 月 28 日,比亞迪發(fā)布 2022 年第三季度報告。第三季度比亞迪營業(yè)收入 1170.81 億元,同比增長 115.59%;歸屬于上市公司股東的凈利潤 57.16 億元,同比增長 350.26%。

前三季度比亞迪累計營業(yè)收入 2676.88 億元,同比增長 84.37%;歸屬于上市公司股東的凈利潤 93.11 億元,同比增長 281.13%。

營收的猛增,得益于銷量的 " 爆炸式增長 "。在今年前三季度,比亞迪新能源汽車?yán)塾嬩N量超 118 萬輛,同比增長 249.56%,其中 9 月銷量首次突破 20 萬輛。作為對比,特斯拉在前個三季度的累計全球交付量達(dá) 90.9 萬輛,被比亞迪遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。

比亞迪雖然很能賣車,但卻遠(yuǎn)不如特斯拉會賺錢。在前三季度,特斯拉累計營收達(dá)到 571.4 億美元(約合人民幣 4144 億元),同比增長 58.3%;前三季度凈利潤更是達(dá)到 88.7 億美元(約合人民幣 643 億元),同比增幅高達(dá) 177.3% ——前三季度,特斯拉的凈利潤是比亞迪的近 7 倍。

銷量好但不賺錢,現(xiàn)階段的比亞迪似乎不需要像特斯拉那樣,靠降價來刺激訂單需求。相反,比亞迪更需要靠 " 漲價 " 來提升賺錢能力。

需求不是問題,賺錢才是剛需

比亞迪的營收來源主要有三類:1、汽車、汽車相關(guān)產(chǎn)品及其他產(chǎn)品;2、手機(jī)部件、組裝及其他產(chǎn)品;3、二次充電電池及光伏。從占比來看,汽車是比亞迪現(xiàn)階段絕對的主營業(yè)務(wù)。在 2022 年上半年,汽車業(yè)務(wù)的營業(yè)額貢獻(xiàn)超過七成。

在第三季度,比亞迪的交付量保持著極高的增速。其中,7 月份銷量是 16.25 萬輛,8 月份銷量是 17.5 萬輛,而 9 月份的銷量更是達(dá)到驚人的 20.13 萬輛。

在訂單量方面,比亞迪仍處于 " 供不應(yīng)求 " 的狀態(tài)。在 9 月的一場電話會議上,比亞迪董事長王傳福透露了比亞迪的訂單和交付情況。據(jù)悉,目前比亞迪在手訂單 70 萬臺,新車下單交付周期達(dá) 4-5 個月,而比亞迪 2022 年底會爭取 28 萬的月交付量。

此前,比亞迪對 2022 年給出了 150 萬輛的銷量目標(biāo)。今年前三季度,比亞迪已完成全年目標(biāo)的 78%,以此計算,在第四季度,比亞迪只需每月銷售 11 萬輛即能達(dá)成全年目標(biāo)。如果按照月交付量 28 萬輛的水平計算,比亞迪今年很可能沖擊 200 萬輛的年度交付量數(shù)據(jù)。

值得注意的是,在第三季度,比亞迪的歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)到 57.16 億元,大約是第二季度的兩倍。數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度,比亞迪歸母凈利潤 27.87 億元,同比上升 197.67%,是第一季度 8.08 億元?dú)w母凈利潤的三倍多。

凈利潤的提升與漲價有一定關(guān)系。受供應(yīng)鏈成本影響,比亞迪在上半年進(jìn)行了兩次大規(guī)模漲價。由于新車交付周期較長,漲價后的訂單在第三季集中大規(guī)模交付,這才帶動第三季單車?yán)麧櫳蠞q。

當(dāng)然,還要疊加規(guī)模化效應(yīng)所帶動的單車成本優(yōu)化,這使得整體利潤以及單車?yán)麧櫠加忻黠@提高。

不過,最早喊出漲價的特斯拉,在 10 月 24 日宣布了新一輪的全系降價。降價后的國產(chǎn) Model 3 車型起售價為 26.59 萬元人民幣;降價后的 Model Y 車型起售價為 28.89 萬元人民幣。特斯拉中國的主力車型 Model Y,最高降幅達(dá)到 3.7 萬元。

特斯拉目前的狀態(tài),與比亞迪確實(shí)存在一定差異。在第三季度,特斯拉中國的銷量并沒有表現(xiàn)出 " 往日的雄風(fēng) ",甚至出現(xiàn)了 " 供過于求 " 的早期跡象—— Model 3 車型的交付周期縮短到了最快 1 周的時間。而比亞迪這邊,訂單量和交付周期都看得出 " 供不應(yīng)求 " 的態(tài)勢。

降價確實(shí)沒必要,但 " 漲價 " 很有必要。今年上半年,比亞迪單車均價達(dá)到 19.4 萬元 / 臺,比 2021 年高 3.8 萬元。而特斯拉的單車均價達(dá)到 5.26 萬美元(約合人民幣 38 萬元)——是比亞迪單車均價的兩倍多。

這也是為什么,在前三季度,特斯拉的營收規(guī)模和凈利潤水平都要遠(yuǎn)超比亞迪。

高端與出海,兩條腿走路

比亞迪的高端品牌,早已不是新聞。

按照規(guī)劃,比亞迪高端品牌的價格區(qū)間預(yù)計在 80 萬 -150 萬元,第四季度首款車型全球首發(fā)并于 2023 年上半年上市。

至于如何支撐高端品牌的溢價能力,比亞迪的答案其實(shí)就四個字——產(chǎn)品、技術(shù)。

在此前的電話會議上,比亞迪方面明確了一個價值觀:" 品牌,本質(zhì)上是產(chǎn)品和技術(shù)積累起來的,最終還是看產(chǎn)品和技術(shù)。合資依靠數(shù)十年來燃油車產(chǎn)品和技術(shù)積累的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)品牌和銷量。但新能源時代這些對消費(fèi)者沒有吸引力了。未來誰在產(chǎn)品和技術(shù)上領(lǐng)先,誰就能引領(lǐng)市場。"

以目前的消息來看,比亞迪正在進(jìn)行對自動駕駛芯片、自動駕駛算法進(jìn)行自研布局。據(jù) 36 氪的報道,有接近比亞迪的人士表示," 王傳福認(rèn)為跳過芯片去做操作系統(tǒng)和算法毫無意義。拿不到芯片,就沒辦法打造自己的生態(tài)圈。"

從財務(wù)數(shù)據(jù)看,比亞迪的 " 新技術(shù)王牌 " 仍在醞釀之中。財報顯示,比亞迪三季度的研發(fā)費(fèi)用為 72 億元,同比增長 221.68% ——超過了特斯拉在三季度的 7.3 億美元研發(fā)費(fèi)用。而前三季度,比亞迪的研發(fā)費(fèi)用累計 108.70 億元,同比增長 107.69%,但低于特斯拉的前三季度累計研發(fā)費(fèi)用 22.65 億美元。

不過,無論是自動駕駛亦或是其他更新的技術(shù),從研發(fā)到量產(chǎn),仍需經(jīng)歷較長的周期。如今,正壓在技術(shù)領(lǐng)先勢頭上的比亞迪,自然是急不可耐,迫不及待。

海外市場,則成了比亞迪快速推進(jìn) " 品牌向上 " 的重要組成部分——在 9 月,比亞迪海外銷售新能源乘用車合計 7736 輛,環(huán)比增長 50%。

尤其是歐洲市場,目前處于電動車需求高漲的階段。公開數(shù)據(jù)顯示,9 月歐洲電動車滲透率再創(chuàng)新高。德國、法國、挪威、英國、瑞典、意大利 6 國電動車銷量合計 17.5 萬輛,同比增長 42%,環(huán)比增長 54%。具體來看,9 月,挪威電動車滲透率突破 90%,瑞典超過 50%,法國突破 20%,德國接近 30%,均創(chuàng)下各國滲透率新高。

10 月 17 日,比亞迪在巴黎車展上帶來了旗下 ATTO 3(國內(nèi)對應(yīng)為元 PLUS)、漢、唐、SEAL(國內(nèi)對應(yīng)海豹)等車型。

其中,有三款車型開啟了預(yù)售——比亞迪 ATTO 3 的售價為 3.8 萬歐元(約合 25 萬元人民幣),漢和唐預(yù)售價為 7.2 萬歐元(約合 50 萬元人民幣)。

作為對比,比亞迪漢在國內(nèi)售價區(qū)間為 21.48-32.98 萬元;比亞迪唐在國內(nèi)售價區(qū)間為 20.58-33.98 萬元;而元 PLUS 的售價區(qū)間為 13.78-16.58 萬。可見,海外發(fā)售的價格普遍比國內(nèi)貴了十幾萬。

對于海外市場的定價策略,比亞迪一位負(fù)責(zé)國際市場業(yè)務(wù)的內(nèi)部人士就明確表示,比亞迪乘用車在海外溢價,與比亞迪新能源大巴在海外先行一步有關(guān),比亞迪大巴的海外售價動輒 70 萬 -80 萬美元,這為比亞迪品牌乘用車在海外溢價打好基礎(chǔ)。

相比在國內(nèi)廝殺,直接提高售價在國外開賣,成了比亞迪高端化的一條新路子。

寫在最后

第三季度,在高速增長的過程中,比亞迪罕見地出現(xiàn)了 " 掉鏈子 " 的情況。

據(jù)財經(jīng)汽車報道,2021 年 8 月上市的比亞迪海豚,近日因 " 空調(diào)出風(fēng)口吹出粉末 " 一事引起關(guān)注。比亞迪在 10 月 22 日對汽車資訊平臺懂車帝回應(yīng)了此事,稱該問題是由于部分空調(diào)管道氧化引起,通過空調(diào)系統(tǒng)清洗可消除,有問題的車主可到店進(jìn)行免費(fèi)解決。

比亞迪海豚車型,可以說是比亞迪熱銷的支柱車型之一。數(shù)據(jù)顯示,截至 9 月底,比亞迪海豚累計銷量超 15 萬輛,其中 9 月銷量為 24956 輛,占比亞迪當(dāng)月銷量的 12.3%。

在抓銷量和提售價的同時,比亞迪當(dāng)下或許更應(yīng)該守住產(chǎn)品質(zhì)量的紅線。畢竟,比亞迪現(xiàn)在的品牌力,是這些年靠產(chǎn)品和技術(shù)一步一個腳印所積累起來的。反過來,若產(chǎn)品頻頻出現(xiàn)差池,長此以往會拖垮這來之不易的品牌力。

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