晉能控股集團大同機電裝備公司深入貫徹落實全國、山西省以及晉能控股集團安全生產(chǎn)電視電話會議精神，扎實推進安全生產(chǎn)“基層、基礎(chǔ)和基本功”建設(shè)，堅持落實基層責(zé)任、強化基礎(chǔ)能力、提升基本素質(zhì)并重，堅決守牢安全發(fā)展底線。

該公司嚴(yán)格按照新安全生產(chǎn)法和集團公司要求，建立起橫向到邊、縱向到底的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了從公司及下屬各分子公司主要負(fù)責(zé)人、各級班子成員、相關(guān)職能管理部門到各車間班組、每一個生產(chǎn)作業(yè)崗位齊抓共管的安全管理體系，堅決杜絕“上面九級風(fēng)，下面紋絲不動”現(xiàn)象，全力構(gòu)建“安全生產(chǎn)人人都是主角，沒有旁觀者”的管理格局。 

同時，該公司全面強化員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能力建設(shè)，建立各崗位工作范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)“三清單”，強化動態(tài)監(jiān)督考核，從嚴(yán)從細(xì)落實崗位安全操作規(guī)程。深入推進車間班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全風(fēng)險辨別能力提升行動，做到風(fēng)險精準(zhǔn)防控、隱患精準(zhǔn)排查，大力鼓勵安全生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)效，加大“日考核”獎罰力度，激發(fā)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的積極性、主動性。

此外，公司通過“反三違”行動、案例警示教育、安全日活動、安全知識培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，保持安全警鐘長鳴態(tài)勢，筑牢安全生產(chǎn)防線。各分子公司通過崗位技術(shù)比武、安全技能大賽等方式，提升員工規(guī)范操作、應(yīng)急處置和解決實際問題的能力和水平，著力打造安全意識強、技能水平高、嚴(yán)守規(guī)章制度的一線操作員工隊伍，夯實安全管理基礎(chǔ)。