報(bào)載：最近，鹽城響水縣供電公司在國(guó)家電網(wǎng)一體化電量與線損管理指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)活動(dòng)中以總分94.94分的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，再次獲得國(guó)網(wǎng)同期線損管理“百?gòu)?qiáng)縣公司”。這是該公司第二次獲國(guó)網(wǎng)同期線損管理“百?gòu)?qiáng)縣公司”稱號(hào)，同時(shí)該公司所屬7個(gè)供電所(含城網(wǎng))中，有6個(gè)已獲得“國(guó)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)供電所”稱號(hào)。

我們知道，同期線損管理，首先要建立“牽頭部門-專業(yè)部門-分中心-供電所”線損責(zé)任管理體系，緊緊圍繞同期線損“百?gòu)?qiáng)縣”“百?gòu)?qiáng)所”指標(biāo)體系，重點(diǎn)加強(qiáng)常態(tài)化數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和治理過(guò)程管控，實(shí)行日通報(bào)、周匯報(bào)、月調(diào)度工作推進(jìn)機(jī)制，以管理原因和設(shè)備原因?yàn)榍腥朦c(diǎn)進(jìn)行客觀全面分析，以系統(tǒng)理論計(jì)算數(shù)據(jù)為依據(jù)，分析明確設(shè)備薄弱點(diǎn)，嚴(yán)格核查及時(shí)處理解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;其次是針對(duì)持續(xù)高損設(shè)備，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)開展攻堅(jiān)專項(xiàng)治理，以全面壓降綜合線損率、提升配網(wǎng)優(yōu)化運(yùn)行率為目標(biāo)，立完善線損管控責(zé)任考核和管理網(wǎng)絡(luò)，將線損指標(biāo)任務(wù)層層分解到部門、供電所、班組、個(gè)人，對(duì)非經(jīng)濟(jì)運(yùn)行線路下公變、專變、計(jì)量裝置等逐臺(tái)區(qū)、逐戶開展專項(xiàng)檢查，認(rèn)真核對(duì)線變關(guān)系，在整改工作中盯緊管理不足，大力投入設(shè)備改造，確保高損問(wèn)題得到根治;同時(shí)，響水公司組建供電所同期線損攻堅(jiān)小組，有針對(duì)性地對(duì)電量異常用戶開展現(xiàn)場(chǎng)排查，梳理整改燒表、接線錯(cuò)誤、竊電等問(wèn)題，制定臺(tái)區(qū)改造計(jì)劃，真正做到做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)、措施治理一片、管理規(guī)范一面，從而發(fā)現(xiàn)一戶、整改一戶，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)降損，僅今年以來(lái)，通過(guò)同期線損系統(tǒng)，每日監(jiān)控線損情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處置，累計(jì)開展線損現(xiàn)場(chǎng)排查56臺(tái)次，整改問(wèn)題68處。

由此，我們要象鹽城響水縣供電公司那樣，繼續(xù)加大同期線損管控力度，精細(xì)管理、精準(zhǔn)治理，深度挖掘降損空間，打破部門間的壁壘，層層分解線損指標(biāo)，進(jìn)一步壓降線損率，才能實(shí)現(xiàn)專業(yè)橫向協(xié)同、層級(jí)縱向貫通的全過(guò)程線損管控機(jī)制，才能落實(shí)提質(zhì)增效工作，進(jìn)而提升供電公司管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益。