國家市場監(jiān)督管理總局官網(wǎng)顯示，近日，中國石油天然氣管道工程有限公司（“中石油管道”）與百度云智（北京）科技有限公司（“百度云智”）簽署合資協(xié)議，約定雙方擬共同出資設立合營企業(yè)，合營企業(yè)將主要開展油氣儲運行業(yè)數(shù)字化解決方案服務。在合營企業(yè)中，中石油管道持有80%股權，百度云智持有20%股權，中石油管道與百度云智共同控制合營企業(yè)。
01. 中石油+百度
根據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局官網(wǎng)的公示，中石油管道于1995年8月21日成立于中國河北省廊坊市，主要從事油氣管道工程的勘察設計業(yè)務。中石油管道最終控制人為中國石油天然氣集團有限公司，主要業(yè)務包括國內(nèi)外油氣勘探開發(fā)、新能源、煉化銷售、新材料、油氣相關資本和金融等業(yè)務。
百度云智于2020年11月27日成立于中國北京市，主要從事信息技術領域服務。百度云智的最終控制人為Baidu, Inc.(中文譯名百度集團股份有限公司)，主要業(yè)務包括移動生態(tài)業(yè)務、智能云業(yè)務、智能駕駛業(yè)務、智能生活業(yè)務和搜索引擎業(yè)務。
這不是百度首次進軍石油領域。2021年7月，中國石油大學(北京)與百度簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方共建油氣人工智能創(chuàng)新中心，依托中心推動開展人工智能在油氣行業(yè)的戰(zhàn)略級合作。當年9月，中國石油大學又聯(lián)合百度智能云舉辦了2022年中國油氣智能科技大會。
此次中石油管道與百度云智的合作，是企業(yè)需求與業(yè)務融合的產(chǎn)物。一方面，中國石油集團全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展取得了較大進展。在去年底中石油的一次數(shù)字化工作的推進會議上，集團副總經(jīng)理焦方正肯定了首批14家試點單位取得的階段性成果，并且要求公司準備啟動第二批16家單位試點建設。中國石油正在深入推進數(shù)字化、智能化在全集團業(yè)務的融合應用。
另一方面，工業(yè)能源領域的數(shù)字化、智能化，也成為百度重要的戰(zhàn)略之一?；诎俣戎悄茉崎_物工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建的智慧油氣產(chǎn)品與解決方案，已經(jīng)在勘探、開發(fā)、管道、煉化、HSE、經(jīng)營管理等領域積累了經(jīng)驗，安全生產(chǎn)巡檢、知識圖譜等產(chǎn)品豐富了AI在油氣行業(yè)的應用場景。作為具有強大互聯(lián)網(wǎng)基礎的全球領先的人工智能生態(tài)型公司，在油氣這樣具有戰(zhàn)略意義的能源領域進行深化布局，是百度的必然選擇。
02. 石油巨頭+互聯(lián)網(wǎng)科技公司
類似的石油巨頭+互聯(lián)網(wǎng)科技的組合，在國際上早有先例。
早在2019年，雪佛龍、斯倫貝謝和微軟就高調(diào)宣布合作，根據(jù)雪佛龍公司的要求，在DELFI勘探開發(fā)認知環(huán)境中，運用Azure(微軟云)應用程序，構建一套在勘探生產(chǎn)價值鏈上的認知計算系統(tǒng)。
這是油氣行業(yè)內(nèi)最早的“石油巨頭+油服巨頭+互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭”的合作案例。2021年，微軟又復制了這一合作模式，與殼牌、貝克休斯和C3 AI公司合作，共同推出了“開放人工智能能源倡議”——Open AI Energy Initiative(OAI)——一個開放式的人工智能解決方案生態(tài)系統(tǒng)。
油服巨頭斯倫貝謝與IBM旗下紅帽（RedHat）合作開展了一項石油行業(yè)的重大計劃——混合云計算技術，以加速油氣行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他們聯(lián)合創(chuàng)建一個數(shù)字平臺，擬實現(xiàn)對全球所有國家混合云平臺的無縫訪問。
此外，BP與 Amazon Web Services(AWS)合作，將900多個應用程序遷移到AWS上運行，并投資Belmont Technology和Beyond Limits公司，研發(fā)人工智能平臺“Sandy”;道達爾與IBM合作，利用IBM提供全球最強大的新型超級計算機，在油氣勘探、預測未來油氣產(chǎn)量及地質(zhì)海量數(shù)據(jù)處理上，更加高效且節(jié)約資本……
相信“石油巨頭+互聯(lián)網(wǎng)科技公司”的組合式合作，將在油氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型乃至整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進程中，成為企業(yè)的通用策略。但顯然單純的“互聯(lián)網(wǎng)+石油”并不能解決油氣行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層問題，選好合作內(nèi)容，創(chuàng)新合作模式才是成功的關鍵。期待國內(nèi)涌現(xiàn)出越來越多成功的合作范本。
