創(chuàng)業(yè)起點，一往無前的進取心

武愛斌今年53歲，笑容溫暖，語言幽默，親切得像是鄰家的大叔。1992年，剛剛走出學校大門的武愛斌，找到了一份當時人人羨慕的體制內工作。可兩年之后，武愛斌就決定辭職，放棄相對安逸的生活狀態(tài)，周圍的人都很不理解他這樣的決定。

當時南京一家著名的外企招收市場銷售，武愛斌被順利錄取。進入新的環(huán)境，他一切從頭學起。工作加班加點，虛心學習，下班了他還會主動留下來，提高英語水平。憑著一顆進取心，武愛斌從一個什么都不懂的菜鳥，被提升為該公司市場銷售部經理。

一次偶然的業(yè)務交流機會，武愛斌敏銳地察覺到，我國的工業(yè)軟件服務長期以來依賴國外進口，很可能面臨“卡脖子”的問題。在他內心深處，萌生出一個非常堅定的想法：改變受制于人的局面，掌握核心技術，挺起國產軟件的脊梁。

一往無前、滿腔熱血，1999年11月17日，武愛斌創(chuàng)立了朗坤!

中西醫(yī)結合，給企業(yè)看病

工廠就像一個人，它是一個機體，要有序地運營，高效地運營，又要成本很低。

朗坤如同工廠的“保健醫(yī)生”，利用“中西醫(yī)結合”的方法，通過云、大、物、移、智等現(xiàn)代技術，為工廠提供大數(shù)據(jù)遠程運維，在工廠內部沒有出現(xiàn)故障時實現(xiàn)“治未病”，并針對每一個工廠提供個性化解決方案，讓工廠變得更健康。

武愛斌說：“如果將一個有問題的工廠比喻成病號，通過使用朗坤軟件兩三年，就可能會把它培養(yǎng)成一個三級運動員，甚至國家級的運動健將，我覺得這是朗坤的價值。”

據(jù)介紹，朗坤智慧是中國互聯(lián)網投資基金目前唯一投資的工業(yè)互聯(lián)網平臺企業(yè)。2022年5月，朗坤蘇暢工業(yè)互聯(lián)網平臺通過層層嚴格選拔，入選工信部跨行業(yè)、跨領域工業(yè)互聯(lián)網平臺，是南京目前唯一的國家級“雙跨”平臺。

公司長期向國外先進頭部企業(yè)學習，并勇于探索實踐，掌握了在重資產流程工業(yè)領域的關鍵核心數(shù)字技術，幫助1000余家大型央企和重點國企實現(xiàn)高質量數(shù)字化轉型，打造了國家能源集團、中海石油氣電集團、寶武鋼鐵集團、海螺集團、陜煤集團、德國凱士比泵、寧夏化工園區(qū)等一批投入少、見效快、回報大的智慧管理和工業(yè)互聯(lián)網平臺示范樣板，對于企業(yè)安全生產，延長設備壽命和檢修時間，提高員工勞動生產績效，降低資產負債率及庫存，實現(xiàn)工藝優(yōu)化和節(jié)能減排，發(fā)揮了重要作用。

在國家電投火電遠程診斷中心，朗坤還成功替代了進口平臺，為發(fā)電行業(yè)設備做遠程診斷。

干干凈凈做人，坦坦蕩蕩創(chuàng)業(yè)

辦公園區(qū)干凈得不見一片紙屑，員工在各自的崗位上井然有序的忙碌。

發(fā)展二十三年的朗坤更像是一座歷久彌堅的橋梁，一邊連著數(shù)字經濟，另外一邊連著實體經濟，為實體經濟提供智慧化的解決方案。

干干凈凈做人，坦坦蕩蕩創(chuàng)業(yè)，這就是武愛斌對自己和對公司的期望。

企業(yè)要自覺融入社會，與時代同呼吸共命運，遵章守法、誠信經營、敢于擔當?shù)钠髽I(yè)才能基業(yè)長青。民營企業(yè)家不必過多關注自己的身份，不要過多焦慮，要將心思多用在守正創(chuàng)新、合規(guī)依法經營上。武愛斌認為，經營企業(yè)一定要清澈透明，合情合理合規(guī)，公開、公正、透明。君子要坦蕩，仁者才會無敵。

做企業(yè)要帶著愛修行、修德、修身。員工是我們最大的財富，要善待他們，帶領他們勤勞致富。看到員工開開心心上班，安安全全回家，通過努力買房、結婚、生子是一件很欣慰的事。企業(yè)愛員工，員工愛企業(yè)，企業(yè)才會真正有希望，員工才會真正有前途。