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“碳”路綠色供應(yīng)鏈,用友能源行業(yè)數(shù)智化采購供應(yīng)鏈方案解讀

2023-03-30 15:06  瀏覽:  

經(jīng)過多年發(fā)展,世界能源轉(zhuǎn)型已由起步蓄力期轉(zhuǎn)向全面加速期,正在推動全球能源和工業(yè)體系加快演變重構(gòu),《“十四五"現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》中提到,在現(xiàn)代能源體系建設(shè)過程中,要持續(xù)推進能源綠色低碳化進程、加快能源產(chǎn)業(yè)數(shù)智化和智能化升級等舉措。

能源行業(yè)作為資產(chǎn)密集型、勞動密集型行業(yè),其供應(yīng)鏈管理復(fù)雜,物資品類多、備品備件數(shù)量龐雜,庫區(qū)分散、重復(fù)儲備多,調(diào)配難度大,且大宗原燃料市場行情波動大,賣方市場明顯,極易受產(chǎn)業(yè)市場影響。

在整體數(shù)智化發(fā)展進程中,數(shù)智化應(yīng)用效果、管理提升程度均有待提升。

在“雙碳”目標(biāo)下,以數(shù)智化技術(shù)為支撐,圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)需求,建設(shè)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈,推動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)向精細(xì)型運作、低碳化發(fā)展、數(shù)智化轉(zhuǎn)型,成為打造低碳企業(yè)的重要手段。

從行業(yè)場景中來,到行業(yè)場景中去。用友面向能源行業(yè)的數(shù)智化采購供應(yīng)鏈解決方案,于3月17日正式發(fā)布,全面助力能源企業(yè)能源企業(yè)打造數(shù)智化采購供應(yīng)鏈,實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建能源綠色未來。

五碼聯(lián)動,解決設(shè)備采購源頭管理

能源行業(yè)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型應(yīng)該以實現(xiàn)端到端全流程的可感知、可度量、可洞察為目標(biāo),以縱向貫通、橫向集成、多模適配、協(xié)同互聯(lián)、集約高效五個維度為標(biāo)準(zhǔn),通過數(shù)智化技術(shù)與供應(yīng)鏈相融合,快速實現(xiàn)降低成本,提升質(zhì)量、保障供應(yīng)。

在采購業(yè)務(wù)的實際管理過程中,標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)格體系是實現(xiàn)企業(yè)物資采購供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化基礎(chǔ)。用友BIP采購云基于用友BIP 3特征性應(yīng)用,幫助企業(yè)建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)格體系。通過物資編碼、設(shè)備編碼、功能位置編碼、設(shè)備分類碼、固定資產(chǎn)編的五碼聯(lián)動,實現(xiàn)采購數(shù)據(jù)的有效分類,避免在采購過程中,由于分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成的業(yè)務(wù)風(fēng)險,從根本上解決設(shè)備采購源頭管理。

例如:基于物料編碼實現(xiàn)設(shè)備物資科平衡,可調(diào)劑、滿足采購計劃、招標(biāo)、庫存管理需要;通過設(shè)備編碼,可以跨組織的索引分析相似設(shè)備;通過固定資產(chǎn)編碼實現(xiàn)固定成本的管理。

四位一體,構(gòu)建數(shù)字采購供應(yīng)鏈生態(tài)網(wǎng)絡(luò)

基于BIP特征項功能打造的物料技術(shù)規(guī)范書,用友通過為能源企業(yè)提供實現(xiàn)智慧招采、物資超市、供應(yīng)鏈協(xié)同、倉配一體四個維度的核心解決方案,賦能成本、效率、可靠性這三個核心指標(biāo),縮短采購周期,實現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)和價格管理。幫助企業(yè)實現(xiàn)全球?qū)ぴ?、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、韌性供應(yīng)的企業(yè)價值。

智慧招采:用友BIP采購云通過構(gòu)建線上化、全流程、全品類的招標(biāo)采購流程,滿足企業(yè)端到端、全流程,全場景的招采業(yè)務(wù)覆蓋,實現(xiàn)全流程電子化、可視化招采和招采平臺的社會化運營體系建設(shè)。

物資超市:通過構(gòu)建線上超市,不僅可滿足內(nèi)部采購,也可以進行產(chǎn)業(yè)的外部延伸,拉通企業(yè)上下游,形成社會化產(chǎn)業(yè)鏈交易模式,助力能源企業(yè)構(gòu)建物資流通內(nèi)外新循環(huán)。

物資倉配:通過倉配一體,破局能源企業(yè)的物資倉配管理。例如:濟寧能源通過實施聯(lián)營聯(lián)銷,貨場前移,量價結(jié)合,階梯定價以及一單制、訂單式服務(wù),實現(xiàn)全景可視的倉配一體化管理。

供應(yīng)鏈協(xié)同:采購成本包括兩部分,其一為包括單價、運費、稅率在內(nèi)的獲取成本;其二為管理成本,本部分包括質(zhì)量成本、庫存成本、以及溝通成本等。通過線上下協(xié)同管理,構(gòu)建全鏈路數(shù)字化協(xié)同的物資供應(yīng)鏈,實現(xiàn)總成本最優(yōu)化管理。

AI、RPA、數(shù)智化采購管理創(chuàng)新應(yīng)用

除五碼聯(lián)動和四位一體的解決方案,用友通過AI的深度應(yīng)用,創(chuàng)新采購業(yè)務(wù)場景,站在整個產(chǎn)業(yè)的角度,貫通供應(yīng)鏈條。通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù)和算法模型,分析歷史需求規(guī)律,建立預(yù)測模型,預(yù)測未來采購需求,幫助企業(yè)制定合理的采購計劃,并協(xié)助采購人員完成采購任務(wù)。

目前,數(shù)智采購員工可覆蓋采購申請、采購計劃、采購方式、評審辦法委員會組建、開標(biāo)和評標(biāo)、定標(biāo)、采購價格、合同簽訂、合同執(zhí)行、采購驗收、知識產(chǎn)權(quán)、VMI管理、供應(yīng)商管理、崗位權(quán)限管理等15個采購場景。

用友數(shù)智員工正以全新業(yè)務(wù)模式提升供應(yīng)效能,為采購成本做“減法”、為采購效率和效益做“加法”。

用友作為全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)與軟件提供商,經(jīng)過多年實踐經(jīng)驗結(jié)合行業(yè)最佳應(yīng)用,推出能源行業(yè)數(shù)智化采購供應(yīng)鏈解決方案,為用友服務(wù)能源行業(yè)開啟了新篇章,為能源大中型、終端企業(yè)、以及整個產(chǎn)業(yè)鏈提供完整的供應(yīng)鏈服務(wù),助力中國能源企業(yè)構(gòu)建世界一流的采購管理體系。

未來,用友將一如既往地以數(shù)智化技術(shù)推進綠色能源企業(yè)的采購及供應(yīng)鏈數(shù)智化進程,助力綠色能源行業(yè)的快速發(fā)展!

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