報載：最近，鹽城供電公司歷時5天，完成500千伏潘蕩變電站杰潘線/4號主變5032開關(guān)流變更換技改工作。這是該公司首次屬地化自主實施500千伏變電設(shè)備A類檢修業(yè)務(wù)。

為適應(yīng)江蘇電網(wǎng)快速發(fā)展需要、順應(yīng)設(shè)備精益管理趨勢、滿足電網(wǎng)安全運行需求，去年下半年以來，國網(wǎng)江蘇電力按照“運維屬地化、檢修專業(yè)化”的整體思路，啟動500千伏變電設(shè)備運檢模式優(yōu)化調(diào)整工作。針對500千伏變電設(shè)備運檢業(yè)務(wù)與屬地供電公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)之間的區(qū)別，鹽城供電公司全面梳理了超高壓電網(wǎng)設(shè)備運維管理、代維項目管控等業(yè)務(wù)流程，制定標準化管理模板，最大程度減少業(yè)務(wù)交接過程中的管理成本。

面對管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)技能和承載力等挑戰(zhàn)，鹽城供電公司以潘蕩變5032流變技改項目為契機，主動承接A類檢修業(yè)務(wù)，全流程自主組織、關(guān)鍵環(huán)節(jié)自主實施，以此提升500千伏設(shè)備管理能力。制定電網(wǎng)安全風險管控專項保障措施，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，嚴格執(zhí)行迎峰度夏和特高壓直流送出保電工作要求。同時，根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整推進情況，及時優(yōu)化安全管控體系，研究推進運檢模式調(diào)整、制度流程完善等工作，避免出現(xiàn)責任“缺位”和管理“真空”。

秉承減少層級管控制約、加強管理的角度原則，鹽城供電公司還與江蘇省電力公司超高壓公司聯(lián)合成立業(yè)主項目部，組織雙方一次、二次專業(yè)人員及施工單位，共同對500千伏潘蕩變電站開展三輪現(xiàn)場勘查，制定并完善檢修方案和風險防控措施。根據(jù)變電站信息拆分要求，積極探索實踐綜合大檢修新型生產(chǎn)檢修管理模式，統(tǒng)籌考慮全年生產(chǎn)、基建、技改、大修、客戶檢修等專業(yè)工作需要，徹底解決好500千伏潘蕩變存在的一系列缺陷和隱患。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，超前組織開展A、B類檢修業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請省超高壓公司專家授課，專項提升500千伏修試人員項目管理能力，這樣才能讓500千伏變電設(shè)備A類檢修更自如。