甘肅電投張掖電廠擴(kuò)建項(xiàng)目部因地制宜，結(jié)合七彩丹霞創(chuàng)立了“黨建七彩主題欄”，從紅色黨建、金色質(zhì)量、青色安全、綠色施工、藍(lán)色智慧、橙色獎(jiǎng)懲、紫色共贏七個(gè)方面明晰了文化內(nèi)涵。項(xiàng)目安全部以此為契機(jī)，結(jié)合青色安全名片的文化內(nèi)涵，制定具體舉措，確保施工場(chǎng)所的安全、文明施工和有效管理。

加強(qiáng)安全宣傳，潛移默化潤(rùn)人心

自項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，張掖電廠擴(kuò)建項(xiàng)目始終堅(jiān)持做細(xì)做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明策劃與實(shí)施，以強(qiáng)化班組管理和提升安措費(fèi)投用效果為支點(diǎn)，通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)制作并張貼安全文化標(biāo)語(yǔ)，力求以簡(jiǎn)潔明了、生動(dòng)形象的方式傳達(dá)安全生產(chǎn)知識(shí)和價(jià)值觀念。“沒(méi)有安全這個(gè)‘1’，其他要素都是‘0’”等宣傳橫幅、“可視化管理公示牌”、“安全警示牌”等宣傳欄的布置，標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容涵蓋了安全操作、個(gè)人防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和糾正等多個(gè)方面。引起員工對(duì)安全的關(guān)注，在潛移默化中形成遵守安全規(guī)范的意識(shí)。拓寬現(xiàn)場(chǎng)道路、設(shè)置道路警戒樁、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的條形基礎(chǔ)圍擋、投用太陽(yáng)能路燈以及設(shè)置文創(chuàng)宣傳等，讓現(xiàn)場(chǎng)的文明施工更顯視覺(jué)效果。從而激發(fā)全員遵安守紀(jì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，提高安全文明施工的整體水平。

加強(qiáng)安全教育，上好安全“每一刻”

為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化培訓(xùn)教育效果。項(xiàng)目安全部定期學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全管理制度，組織進(jìn)點(diǎn)班組上好安全生產(chǎn)第一課。因施工企業(yè)特殊的工作性質(zhì)，工作人員流動(dòng)性大、文化水平普遍不高導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)效果不佳，針對(duì)這一情況，項(xiàng)目安全部建立安全教育培訓(xùn)制度，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，尤其是分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員，須要經(jīng)過(guò)安全部門培訓(xùn)后才能持證上崗。給班組逐一發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圖冊(cè)，確保各班組有標(biāo)準(zhǔn)可遵循。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危大作業(yè)工程，作業(yè)前必須進(jìn)行不少于兩次安全技術(shù)交底才可作業(yè)，把“沒(méi)有安全這個(gè)‘1’，其他要素都是‘0’”的思想落實(shí)到實(shí)處。

夯實(shí)基礎(chǔ)管理，扎根現(xiàn)場(chǎng)第一線

項(xiàng)目部落地“一提三嚴(yán)”工作方案，堅(jiān)持提級(jí)管理，堅(jiān)持嚴(yán)的總基調(diào)，嚴(yán)抓各級(jí)主要負(fù)責(zé)人履職和“三級(jí)”網(wǎng)格責(zé)任人違章查處責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理效用。通過(guò)安全員劃定責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任到人，每周量化評(píng)比。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路硬化、裸土覆蓋、濕法作業(yè)、密閉運(yùn)輸、車輛沖洗等的嚴(yán)格管控，對(duì)落實(shí)不到位的班組督促整改、嚴(yán)格考核，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。設(shè)立“安全履約先鋒崗”，成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立整立改，專人跟蹤問(wèn)效，做到“問(wèn)題不隔夜”。項(xiàng)目部在每月的安質(zhì)環(huán)分析會(huì)上評(píng)比安全文明示范區(qū)、安全之星并對(duì)其進(jìn)行表彰，形成項(xiàng)目“有功必賞、有錯(cuò)必罰”導(dǎo)向，通過(guò)一系列措施，營(yíng)造“比、拼、趕、超”的氛圍，不斷提升安全文明施工管理水平。

張掖電廠擴(kuò)建項(xiàng)目部將進(jìn)一步精耕細(xì)作安全文明施工，堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)、施工組織、日常監(jiān)管、宣傳教育等方面齊抓共管、多點(diǎn)發(fā)力，力爭(zhēng)使安全文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化、常態(tài)化。努力打造管理有序、安全文明、整潔干凈、綠色環(huán)保的施工現(xiàn)場(chǎng)，擦亮項(xiàng)目的“青色”名片。(趙晶、黃浩)