4月17日，山西焦煤西山煤電(集團)有限責任公司(下簡稱西山煤電)總會計師李曉東、西山煤電貿易公司董事長陸飛一行到訪京東，與京東集團大客戶部副總經理李靖、京東集團大客戶部華北區(qū)總經理劉建勛舉行會談，并就智慧采購合作正式簽署協(xié)議。
李曉東表示：“西山煤電與京東企業(yè)購以智慧采購為重要契機，積極探索企業(yè)級供應鏈與煤炭工業(yè)經濟深度融合以及網(wǎng)絡化共享、大數(shù)據(jù)分析，在物資供應領域培育新增長點，促進集團后勤管理的提檔升級，既是為集團公司安全生產、改革發(fā)展提供堅實物資保障，同時也是為礦區(qū)企業(yè)、個人謀福利。”
煤炭+智慧采購，深度挖掘“互聯(lián)網(wǎng)+”富礦
作為山西焦煤集團的核心子公司，西山煤電是全國最大的煉焦煤生產基地，目前，集團產業(yè)分布于4省(市)9個地市20余個縣區(qū)，涉及煤炭、電力、焦炭化工、建筑建材、物流貿易、餐飲服務等領域。在原有的采購模式中，西山煤電采購的物資統(tǒng)一集中在集團倉庫，由內部完成對全省公司及礦區(qū)配送。受采購周期長、流程多、結算方式復雜等因素影響，傳統(tǒng)采購的方式已不能適應企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求，影響企業(yè)運營效率。
經過多方調研，西山煤電選擇京東企業(yè)購合作搭建智慧采購平臺，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)降本提效實現(xiàn)“節(jié)流”，形成業(yè)務模式創(chuàng)新。記者在現(xiàn)場了解到，此次合作，京東企業(yè)購針對西山煤電的獨有需求，共同梳理流程，篩選數(shù)據(jù)，提供一站式采購解決方案，進行定制化服務，輸出商品、倉儲、物流、配送、售后、服務等核心業(yè)務模塊能力。
據(jù)悉，2018年，西山煤電所有集中采購的通用標準物資、勞保、員工福利等商品，均將委托西山貿易公司統(tǒng)一牽頭、實施，統(tǒng)一對賬、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一開票。與京東合作后，集團無需再通過中央倉，京東企業(yè)購滿足了多地址及指定時間配送的需求，所有采購物資1-2天內送達，核心區(qū)域24小時送達。據(jù)估算，通用物資采購綜合成本將節(jié)約10%-15%。而對廣大職工而言，足不出戶，動動手指就能享受到企業(yè)謀得的福利。
在李曉東看來，西山煤電的精細化管理須“溯本追源”，從企業(yè)采購的源頭降低成本、提高效率、減少負債，促進價值鏈向內延伸，從而理順厘清各個利潤實現(xiàn)點，充分激發(fā)煤企價值，確保全年各項經營指標圓滿完成。與京東企業(yè)購合作，正是通過現(xiàn)代企業(yè)管理中的采購管理實現(xiàn)集團長遠發(fā)展目標的一次大膽創(chuàng)新探索。
2018年，煤炭行業(yè)受益于供給側結構性改革的繼續(xù)深入推進，落后產能加速退出，優(yōu)質產能也在持續(xù)加速釋放，原煤生產逐步向資源條件好、競爭能力強的地區(qū)集中。在向好的經濟形勢下，煤炭人更為關注產業(yè)鏈的穩(wěn)健發(fā)展。在一邊是去產能，另一邊是促環(huán)保的政策收緊下，傳統(tǒng)煤炭企業(yè)進行著從“收入規(guī)模”轉為“利潤導向”的破冰式改革，“成本做減法，效率做加法”成為煤炭企業(yè)管理的核心目標。
在西山煤電之前，京東企業(yè)購與華北油田、遼河油田、陽煤集團等老牌能源國企達成戰(zhàn)略合作。在能源行業(yè)轉型升級、優(yōu)勢重構的大背景下，源源不斷地將京東企業(yè)購的多維服務模塊融入傳統(tǒng)煤炭企業(yè)，深化煤炭行業(yè)轉型升級，“煤炭+智慧采購”為煤炭行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型帶來了契機。
京東企業(yè)購與西山煤電合作，是將推行管理契約化、資本證券化、后勤市場化作為改革的重中之重。未來，為應對新時代復雜的競爭環(huán)境，西山煤電與京東的合作還將進一步深入。通過京東在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI技術等優(yōu)勢，在采購預算、規(guī)劃、倉儲、發(fā)放、金融等方面，提升現(xiàn)代管理方法和科學決策水平，憑借敏捷靈活的技術、產品、服務模式為客戶提供多樣化、專業(yè)化、多場景的服務，在物資供應領域挖掘新的經濟增長點，將西山煤電打造成全國煤炭行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級示范企業(yè)。
正如李靖所言，京東將發(fā)揮自身長期積累的智慧采購、倉儲物流、大數(shù)據(jù)應用、互聯(lián)網(wǎng)技術、商品管理、及金融等各方面優(yōu)勢，并將這些優(yōu)勢通過積木手段變成可組合的積木模塊，進而按照不同煤炭企業(yè)的實際需求進行定制和組合，從而助力煤炭企業(yè)管理的全面提效，使轉型升級之路更加順暢。
