在決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)的重要時(shí)期，國(guó)能晉江熱電公司以保安全、保發(fā)電、保供熱為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部署要求，嚴(yán)格措施管控與實(shí)施，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保歲末年初安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)。

狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。該公司嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求，著力強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高壓態(tài)勢(shì)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，建立“橫向到邊，縱深到底、責(zé)任到人、不留死角”的大安全格局，確保安全生產(chǎn)局面始終穩(wěn)定。

狠抓設(shè)備隱患排查治理。該公司扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，持續(xù)完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，把隱患排查治理融入常態(tài)化工作，切實(shí)做到隱患排查不放過(guò)、隱患整改落實(shí)不放過(guò)、整改復(fù)查不放過(guò)，形成安全隱患排查治理規(guī)范化、常態(tài)化長(zhǎng)效機(jī)制。

狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。該公司充分利用班前班后會(huì)及每周班組安全活動(dòng)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、典型事故案例等內(nèi)容，不斷提高職工安全底線(xiàn)意識(shí)和紅線(xiàn)意識(shí);持續(xù)開(kāi)展“安全大講堂”“安全大討論”等形式多樣的安

全活動(dòng)，使安全意識(shí)入腦、入心，全面提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。