報載：最近，鹽城供電公司召開班組建設(shè)行動重點任務(wù)推進會，就班組建設(shè)行動手冊匯智專班能力提升活動、班組長俱樂部沙龍活動等重點議題展開深入探討，并針對困難和問題進行了充分交流，加快打造高效堅強執(zhí)行單元，推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。讀完這則消息，筆者生出許多感慨來。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)最基本的生產(chǎn)經(jīng)營活動組織，是生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接實踐者和承擔(dān)者，是管理工作的最終落腳點。加強班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，是建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍的重要手段，班組如皋市是要不斷提升基層員工解決實際問題的能力，就要更好地承接省公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地。我們要充分認(rèn)識到班組建設(shè)工作的重要性和緊迫性，全面發(fā)揮好班組的“壓艙石”作用，全力做好班組建設(shè)工作，進一步厘清本專業(yè)各級人員在班組建設(shè)工作中的職責(zé)和任務(wù)，形成目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、協(xié)同推進的良好局面。

我們看到，鹽城供電公司做實行動手冊編制指導(dǎo)，把班組建設(shè)行動手冊是專業(yè)工作作為在基層落地實施的有效載體，做到編制培訓(xùn)、專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、成效展示全過程管控;他們成立覆蓋各專業(yè)的柔性工作團隊，定期檢查公司班組建設(shè)工作開展情況，堅持將各項業(yè)務(wù)流程規(guī)范和固化作為前提條件，嚴(yán)格執(zhí)行班組資料清單并實現(xiàn)資料統(tǒng)一規(guī)范;他們狠抓長效機制完善和規(guī)范專業(yè)管理，強化隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)能力，從夯基礎(chǔ)向強提升轉(zhuǎn)變，堅持問題庫閉環(huán)整改，精益管理理念深入人心，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營各項重點任務(wù)高質(zhì)量推進。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，將網(wǎng)省公司班組建設(shè)的工作思路轉(zhuǎn)化為具體的行動舉措，積極推動各班組由“作業(yè)執(zhí)行單元”向“價值創(chuàng)造單元”轉(zhuǎn)變，努力提升班組核心業(yè)務(wù)實施能力，才能進一步強化班組基礎(chǔ)管理，才能重點提升班組工作質(zhì)效，進而不斷推動班組建設(shè)邁上新臺階。