該公司遵循生產(chǎn)在哪里，責(zé)任體系就覆蓋到哪里的原則，生產(chǎn)人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)消除缺陷，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行;嚴(yán)把檢修質(zhì)量、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等各個(gè)關(guān)口，加強(qiáng)安全管理人員現(xiàn)場巡查，以“嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)督”為目標(biāo)，從員工行為習(xí)慣、風(fēng)險(xiǎn)分析等基礎(chǔ)抓起，消除安全隱患，為機(jī)組安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

結(jié)合外委承包商管理規(guī)定，該公司不斷加強(qiáng)作業(yè)過程安全管控，對(duì)有限空間作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等特殊高危類型作業(yè)，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，切實(shí)做好人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析管理，確保檢修現(xiàn)場安全可控、在控;嚴(yán)把施工單位入廠安全教育、資質(zhì)審查關(guān)，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕各類違章行為的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

在此基礎(chǔ)上，該公司深入開展安全檢查，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行“拉網(wǎng)式”摸底排查，深挖設(shè)備隱患，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，狠抓人員“三違”現(xiàn)象，將隱患消除在萌芽之中;持續(xù)嚴(yán)肅值班紀(jì)律，實(shí)時(shí)關(guān)注機(jī)組、系統(tǒng)運(yùn)行工況，變被動(dòng)消缺為主動(dòng)“體檢”，突出對(duì)巡檢盲點(diǎn)以及故障高頻點(diǎn)的檢查，積極開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，夯實(shí)安全生產(chǎn)基石。