9月19日-20日，公司黨委副書記、總經(jīng)理羅耕能一行到大唐華銀株洲百萬項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)并率隊(duì)開展安全質(zhì)量督導(dǎo)檢查，公司安全管理部、項(xiàng)目管理部、質(zhì)量管理部等相關(guān)人員、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)等陪同調(diào)研。

　　羅耕能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了公司承建1號(hào)機(jī)組主廠房、鍋爐、化水和兩臺(tái)冷卻塔等施工區(qū)域，詳細(xì)詢問了現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)以及土方開挖的具體施工進(jìn)度、工藝質(zhì)量、人力資源等情況，就項(xiàng)目策劃、安全質(zhì)量、施工計(jì)劃、履約標(biāo)準(zhǔn)、分包治理和經(jīng)營(yíng)管控等與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、青年技術(shù)人員等進(jìn)行了具體交流指導(dǎo)。隨后，出席了安全質(zhì)量督導(dǎo)檢查末次會(huì)并組織召開項(xiàng)目履約推進(jìn)會(huì)。

　　羅耕能強(qiáng)調(diào)，株洲百萬項(xiàng)目對(duì)公司鞏固與大唐集團(tuán)戰(zhàn)略合作關(guān)系，延伸拓展華中華南能源電力市場(chǎng)意義重大。聚焦當(dāng)前顧客滿意度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)持標(biāo)桿定位，積極組織開展“百日攻堅(jiān)”勞動(dòng)競(jìng)賽，統(tǒng)籌計(jì)劃、圖紙、設(shè)備、場(chǎng)地條件，抓好施工組織和資源加載，強(qiáng)化履約攻堅(jiān)創(chuàng)效，確保目標(biāo)節(jié)點(diǎn)務(wù)期必成。羅耕能指出，一要確保本質(zhì)化安全，恪守“沒有安全這個(gè)1，其他要素都是0”的安全觀。剛性推動(dòng)安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”和“一提三嚴(yán)”要求落地，壓實(shí)安全“兩化三特”和“5+2”職能化管控，堅(jiān)持“預(yù)防為先”，嚴(yán)把人員進(jìn)場(chǎng)、培訓(xùn)“兩道關(guān)”，提升班組人員安全意識(shí)和技能素質(zhì)。二要確保細(xì)部工藝質(zhì)量，落地潔凈化施工要求，加強(qiáng)新進(jìn)工藝策劃引進(jìn)，提升清水混凝土和管道焊接等“一次成優(yōu)”能力，確保高標(biāo)準(zhǔn)交安交調(diào)。

　　期間，羅耕能參加了株電公司現(xiàn)場(chǎng)高層協(xié)調(diào)會(huì)，與大唐華銀電力股份有限公司副總經(jīng)理吳曉斌等相關(guān)方領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)參建方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了洽談交流。(向晨曦)