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晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備力泰公司:多措并舉夯實(shí)安全根基
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備力泰公司咬定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),立足實(shí)際,制定具體落實(shí)措施,不斷壓實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管控力度,堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線,確保公司安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
08-25
晉能控股大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠 打出組合拳 點(diǎn)燃新引擎
今年以來晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠堅(jiān)持在強(qiáng)管理、控成本、增效益上下功夫,突出基礎(chǔ)工作抓鞏固、重點(diǎn)工作抓突破、特色工作抓創(chuàng)新,排出任務(wù)書,掛出作戰(zhàn)圖,定出時間表,打出組合拳,通過強(qiáng)黨建、抓安全、管設(shè)備、細(xì)算賬等手段,點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展新引擎。
07-04
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備力泰公司 “多舉措”推動主題教育與安全生產(chǎn)“雙融合”
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備力泰公司堅(jiān)持把主題教育與安全生產(chǎn)深度融合,推動主題教育不斷走向深入。
06-20
晉能控股大同裝備同比機(jī)械公司:多“新”并舉降本增效
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備同比機(jī)械公司緊盯生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié),采用新設(shè)備、運(yùn)用新工藝、選用新材料,扎實(shí)推進(jìn)降本提質(zhì)增效工作取得成效。
05-12
晉能控股大同裝備天晟電氣公司多措并舉推動降本增效
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備天晟電氣公司堅(jiān)持轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營管理措施,采取嚴(yán)格資金預(yù)算管理,嚴(yán)控成本支出、壓降庫存等措施,有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),降低運(yùn)營成本。
04-27
晉能控股大同機(jī)電裝備公司:發(fā)揮黨建優(yōu)勢 凝聚發(fā)展力量
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司黨委深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,圍繞集團(tuán)公司“12610”黨建工作要求,聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
03-22
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠按下提質(zhì)增效 “快進(jìn)鍵”
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠深入貫徹落實(shí)晉能控股集團(tuán)二屆一次職代會“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營管理措施,多措并舉推動提質(zhì)增效工作,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
02-24
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠 統(tǒng)籌兼顧抓好安全生產(chǎn)工作
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,以嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“136”安全管理模式為主線,瞄準(zhǔn)新定位、列出時間表、畫出路線圖,統(tǒng)籌兼顧抓好落實(shí),推動安全生產(chǎn)長治久安。
01-19
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠 多措并舉筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署,早謀劃、細(xì)部署,把安全生產(chǎn)責(zé)任明確到崗、細(xì)化到人,層層落實(shí),從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線。
11-23
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司抓實(shí)“三基”建設(shè) 夯實(shí)安全基礎(chǔ)
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司深入貫徹落實(shí)全國、山西省以及晉能控股集團(tuán)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“基層、基礎(chǔ)和基本功”建設(shè),堅(jiān)持落實(shí)基層責(zé)任、強(qiáng)化基礎(chǔ)能力、提升基本素質(zhì)并重,堅(jiān)決守牢安全發(fā)展底線。
11-04
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備力泰公司立足“三精”思路 強(qiáng)化班組建設(shè)
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備力泰公司堅(jiān)持將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”,以班組現(xiàn)場管理、制度管理等為重點(diǎn),深入推進(jìn)班組精細(xì)化管理,夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)。
09-20
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠大力實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化和完善企業(yè)人才儲備和人才梯隊(duì)建設(shè),通過“搭臺子”“結(jié)對子”“造冊子”深入推進(jìn)人才培育工作,努力做到育才有舞臺、聚才有方法,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
09-20
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司全力提升發(fā)展品質(zhì)
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司堅(jiān)持以深化改革為動力,以提質(zhì)增效為目標(biāo),著力提升企業(yè)核心競爭力和盈利能力,推動公司高質(zhì)量發(fā)展不斷邁出新步伐。
09-20
晉能控股裝備制造集團(tuán)大同機(jī)電裝備 科大煤機(jī)公司完成鉸接托輥的升級改造
近日,晉能控股裝備制造集團(tuán)大同機(jī)電裝備科大煤機(jī)公司公司對自主設(shè)計(jì)的DSJ100系列可伸縮帶式輸送機(jī)3節(jié)托輥鉸接形成的托輥組進(jìn)行了技術(shù)升級改造,有效解決了側(cè)托輥軸向竄動較大、密封不嚴(yán)、防水防塵效果較差等問題,同時還減輕了托輥重量,提升了皮帶機(jī)使用壽命。
07-20
晉能控股裝備制造集團(tuán)大同裝備同比公司 抓牢抓實(shí)雨季“三防”工作
晉能控股裝備制造集團(tuán)大同裝備同比公司結(jié)合實(shí)際情況,早動手、早安排、早部署,抓好預(yù)防預(yù)控措施落實(shí)落地,筑牢雨季“三防”安全堤,確保安全度汛。
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