報載：最近，人民日報社、人民論壇雜志社、國家治理雜志社等單位聯(lián)合發(fā)起2024國資國企高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)驗案例征集活動，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司黨校牽頭申報的《以新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展塑造高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢》，入選2024國資國企高質(zhì)量發(fā)展——第十屆國家治理高峰論壇創(chuàng)新經(jīng)驗案例。讀來筆者生出許多感慨來。

當下，國企面臨著諸多棘手難題：傳統(tǒng)業(yè)務增長乏力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉步維艱、黨建引領作用發(fā)揮不足等。黨校教研團隊沉下身子，深入企業(yè)調(diào)研，精準定位痛點，從而“對癥下藥”。像是在助力傳統(tǒng)制造業(yè)國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，打造全流程數(shù)字化升級案例，涵蓋生產(chǎn)車間智能改造、供應鏈大數(shù)據(jù)協(xié)同等模塊，手把手引導企業(yè)破除“不想轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”的困局，蹚出一條降本增效的新路。

近年來，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司堅持以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新解難題，深入實施國企改革深化提升行動30類128項重點任務。黨校此次提交的案例在自主開展專題研究的基礎上，從建設世界一流電網(wǎng)、推動科技創(chuàng)新、建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推動綠色低碳轉(zhuǎn)型、完善體制機制等6個方面，闡述了國網(wǎng)江蘇電力在探索國有企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力路徑方面的典型經(jīng)驗。

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司黨校結(jié)合成功轉(zhuǎn)型國企實例，在案例中深度剖析“雙碳”戰(zhàn)略下能源國企綠色轉(zhuǎn)型路徑、數(shù)字化浪潮里傳統(tǒng)制造業(yè)流程重塑方案;通過組織研討、模擬決策場景，促使國企管理者摒棄慣性思維，擁抱新理念，讓創(chuàng)新、綠色、協(xié)同發(fā)展的種子在企業(yè)落地生根，激活內(nèi)生發(fā)展動力;他們引入前沿經(jīng)濟、管理實例理論，組織專題研討、模擬經(jīng)營場景，讓企業(yè)在復雜多變的市場競爭中找準新航向。

由此，我們要象國網(wǎng)江蘇省電力公司黨校那樣，圍繞黨建引領與深化改革、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開發(fā)運營與資產(chǎn)盤活、品牌建設等5個領域，精準撬動國資國企升級發(fā)展的杠桿，汲取先進理念，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型注入創(chuàng)新活力，全程參與企業(yè)改革實踐，借助亮眼案例持續(xù)發(fā)力，助推國資國企航船破浪前行，駛向高質(zhì)量、現(xiàn)代化的彼岸。