主業(yè)齊發(fā)力 指標創(chuàng)佳績
晉能控股集團取得首季開門紅

一季度，晉能控股集團生產(chǎn)原煤10121萬噸，同比增加707萬噸，增幅7.5%;火電機組發(fā)電量完成104.846億千瓦時，同比增長8.4%;裝備制造產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入累計完成250.57億元，增長11.37%。

晉能控股集團聚焦山西省委“全方位推動高質(zhì)量發(fā)展”目標要求和工作矩陣，堅持“六個引領(lǐng)”，圍繞 “196111”工作目標體系，全力實施“12311”行動計劃，頂住疫情影響壓力，在全力做好保供工作的同時，扎實推動三個主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項指標全面飄紅。

亮眼的成績得益于集團上下同心戮力，嚴格風險管控，狠抓安全生產(chǎn)，強化經(jīng)營管理，全力推進新項目建設(shè)，全方位提升智能化水平，大力發(fā)展綠色清潔能源，在推動各項指標取得歷史新高的同時，也使企業(yè)跨入了高質(zhì)量發(fā)展快車道。

狠抓安全筑根基 技改提能增效益

煤炭產(chǎn)業(yè)是晉能控股集團的根基所在。今年以來，晉能控股煤業(yè)集團緊盯山西省委省政府下達的保供任務(wù)和一季度指標，堅決做到“疫情不擴散、安全無事故、產(chǎn)量不減產(chǎn)”，以安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅為抓手，深入開展安全大檢查，持續(xù)強化“網(wǎng)格化”安全包保管理，狠抓各級黨政“一把手” 安全生產(chǎn)“十一條”“十七親自”、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、區(qū)隊長跟班等制度落實，推動“關(guān)鍵少數(shù)”帶動全員責任落實。

“技術(shù)改造要長期化、常態(tài)化、干一輩子煤礦工作，就要搞一輩子技術(shù)改造”。按照晉能控股集團黨委的要求，煤業(yè)集團從今年伊始便對符合技術(shù)改造條件的207個項目進行流程診斷，特別是對13個技改提能項目針對性地編制了技術(shù)改造方案及設(shè)計。據(jù)了解，13個技改提能項目完成后，產(chǎn)能將由原2660萬噸/年提升至4500萬噸/年，凈增加能力1840萬噸/年。同時，煤業(yè)集團積極推進 66 座礦井 118 個工作面實施小 (無) 煤柱開采，以及102座礦井175個工作面實施停采煤柱優(yōu)化，全年預(yù)計可多回收資源1600萬噸以上。

與此同時，煤業(yè)集團還在智能化礦井建設(shè)、新技術(shù)新設(shè)備應(yīng)用和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等方面持續(xù)發(fā)力。以注重后端研發(fā)，加大應(yīng)用場景開發(fā)力度為抓手，今年將陸續(xù)完成6 座智能化示范煤礦建設(shè)，新建150個智能化采掘工作面，2個智能化洗煤廠，13個無人值守變電所、4座無人值守壓風機房等智能化項目。繼續(xù)推廣“以孔代巷”技術(shù)，行軌道運輸?shù)V井綜采工作面快速撤、穩(wěn)裝備及工藝，引式履帶機換帶新工藝，“鉆、裝、錨、護、運”一體快速掘進裝備等，進一步提升先進產(chǎn)能占比，引領(lǐng)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

深入挖潛強管理　項目推進促轉(zhuǎn)型

晉能控股電力集團作為全省最大的電力企業(yè)，根據(jù)晉能控股集團黨委對電力產(chǎn)業(yè)布局的安排部署，在確保完成保發(fā)電、保供電、保供熱任務(wù)的基礎(chǔ)上，抓緊推進節(jié)能降耗、精益化管理、清潔能源盈利能力提升等工作，在企業(yè)提質(zhì)增效上下功夫。為實現(xiàn)全年“穩(wěn)增長”目標，電力集團要求各單位根據(jù)年度發(fā)電計劃指標，將工作任務(wù)細化分解至季、月、周、日，通過深化契約化過程管理，自上而下建立工作目標考核體系，層層分解目標，層層簽訂契約，形成全員、全覆蓋、全過程的契約化管理機制，為各項指標全飄紅奠定了基礎(chǔ)。

今年3月中旬，晉能控股電力集團長治沁300兆瓦光伏項目正式開工，這也是晉能控股集團今年首個開工建設(shè)的清潔能源項目，同時也拉開了企業(yè)高速推進清潔能源項目發(fā)展的大幕。緊隨其后，右玉小五臺58.75兆瓦和總了山10兆瓦兩個增容風電項目相繼開工建設(shè)。全年將有19個共計194萬千瓦風光項目建成投產(chǎn)，預(yù)計到年底，晉能控股電力集團清潔能源裝機將達到1000萬千瓦，進一步提升企業(yè)發(fā)展的含金量、含新量、含綠量。

此外，晉能控股電力集團積極圍繞上大容量、高參數(shù)先進煤電機組項目的要求，全面推進同熱三期 2×100 萬千瓦等 5個百萬等級煤電項目，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，不斷加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

優(yōu)化服務(wù)拓市場　多點發(fā)力創(chuàng)品牌

今年1-3月份，晉能控股裝備制造集團累計承接訂單779項，總金額高達186664.16萬元，為企業(yè)全年發(fā)展開了個好頭。

整合重組以來，晉能控股裝備制造集團堅持走好“高端化、智能化、市場化、服務(wù)型、再制造”的發(fā)展路徑，扎實推進晉控裝備智能制造項目、大同裝備礦用永磁電機升級項目等16項重點項目建設(shè);大力推行計件工資試點，全面推進計件工資制實施，充分調(diào)動員工積極性;切實強化專業(yè)化服務(wù)隊伍建設(shè)，以搬家倒面、設(shè)備安裝、維護檢修為基礎(chǔ)，加強專業(yè)化服務(wù)隊伍素質(zhì)及能力提升;市場開拓大步向前，成功打開了四川、云南和老撾等海內(nèi)外市場，全面提升了企業(yè)業(yè)綜合競爭力。

煤化工產(chǎn)業(yè)是晉能控股裝備制造集團的一個重要組成部分。眼下正值春耕備耕的關(guān)鍵時節(jié)，為確?；蕼蕚涔?yīng)充足，晉豐、晉開、金象等公司堅決扛起保障糧食安全的責任，開足馬力忙生產(chǎn)。按照“做強化肥，做優(yōu)現(xiàn)代煤化工，做精材料，對標一流、優(yōu)化成本、規(guī)范管理、突破發(fā)展線”發(fā)展定位，一季度，煤化工板塊完成總氨產(chǎn)量407.22萬噸，較計劃增長11.82%;營業(yè)收入較計劃增長8.28%;實現(xiàn)利潤較計劃增長51.83%。

除了以上兩個大項，晉能控股裝備制造集團還持續(xù)在瓦斯發(fā)電項目、農(nóng)特產(chǎn)品銷售上不斷拓寬發(fā)展空間，今年前三個月，這些多新產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持強有力的發(fā)展勢頭，逆勢增長，營業(yè)收入較計劃增長22.19%;實現(xiàn)利潤較計劃增長2098萬元。(劉振華)