為深入學習貫徹落實黨的二十大精神、積極響應集團公司開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面的要求，8月7日，發(fā)電工程管理和質安黨支部聯(lián)合發(fā)電土建黨支部、張掖電廠擴建項目黨支部召開聯(lián)學聯(lián)建工作會，三方領導班子成員、有關部門負責人參加學習。基層黨支部主動擴大聯(lián)學聯(lián)建的范圍和質量，探索與合作單位聯(lián)學聯(lián)建的有效途徑，以此凝聚思想共識、加強學習交流、實現資源共享，促進西北綜合火電項目在安全、效益、標準、作風等方面取得重大進展。

聯(lián)學聯(lián)建，凝聚思想共識

此次聯(lián)學聯(lián)建工作會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞“十四五”發(fā)展目標，聚集高質量發(fā)展，以甘肅電投張掖電廠2×1000MW燃煤機組擴建項目為中心工作，形成以黨建為引領，以高標準、高效能的工作為基礎，以保安全、保質量、保工期、保造價為根本，齊心協(xié)力支持項目形成良好的建設局面。

三方就目標達成共識，即同心強黨建，合力筑精品。聯(lián)學聯(lián)建簽訂工作儀式上，雙方明確了近期、遠期工作目標，強調近期努力為項目開好頭、強基礎，合力推進張掖項目優(yōu)化設計、圖紙進度、攻克技術難題，融合技術創(chuàng)新。同時豐富“七彩主題”黨建新內涵，從“紅色黨建、金色質量、青色安全、綠色施工、藍色智慧、橙色獎懲、紫色共贏”七個方面明晰主題內涵和具體目標，將其視為黨組織打造“七彩張掖”工程新標桿的努力方向。從長遠的目標來看，促進三方在黨建工作、項目管理等方面相互學習、相互促進、共同提高，實現經營聯(lián)營共贏，實現機組性能指標、爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程金獎，成為中國能建集團公司項目管理“十化”標桿項目和達標認證“優(yōu)秀”項目。會上三方在凝聚思想方面達成共識，并簽訂了《聯(lián)學聯(lián)建工作協(xié)議》。

融通融合，實現資源共享

三方圍繞“共建組織、共創(chuàng)載體、共解難題”三個方面開展互融共建工作，強調充分利用好黨建資源共享平臺，以黨建資源共享推動業(yè)務資源共享，實現雙方資源的高度整合和高效利用。

廣東院作為設計院及總包方，有著充分的設計經驗和現場統(tǒng)籌管理經驗，而建筑集團作為施工單位，有著豐富的施工經驗、分包管理經驗和對施工過程的管控能力。雙方將以此為契機，加強雙方管理人員在現場的穿插管理，充分利用雙方的經驗資源，以此實現雙方人力資源的高效調配和最大共享。

除此，廣東院有著充足的設備設計安裝經驗及數據，建筑集團作具有大量的施工安裝參數數據。雙方通過共享相關數據，可以降低安裝施工過程中安全事故發(fā)生的概率和返工風險，減少施工現場的工期延誤和經濟損失，從而提高項目施工效率、實現經濟效益的最大化。

對標對表，實現管理互鑒

為更好地服務業(yè)主，提升員工專業(yè)素養(yǎng)及管理水平，增強團隊的協(xié)作能力，三方黨支部通過對標對表，找差距、補短板，利用各方優(yōu)勢，相互學習管理經驗、提高管理水平，共同提高價值創(chuàng)造能力。

聯(lián)學聯(lián)建工作會開始前，雙方深入施工現場，實地查看了3號鍋爐基礎承臺回填情況及外圍公用作業(yè)區(qū)域，在此基礎上針對張掖項目當下最緊急的高標準出零米施工任務及后續(xù)土建專業(yè)的優(yōu)化設計措施等議題展開激烈討論，項目主要管理人員對3號鍋爐鋼架吊裝前高標準出零米圖紙?zhí)岢鲋T多優(yōu)化建議，如:撈渣機柱墩設計頂標高改為-0.05米、基礎底設計標高調整為-1.3米，滿足先施工底板后施工柱墩;根據周邊常樂二期、國電蘭州施工情況及甘肅張掖西北實際天氣情況，砌筑墻體外墻取消8mm厚聚合物乳液水泥砂漿防水層或改為05J909的做法......過程中，雙方部分建議達成共識，部分建議仍存在分歧，后期將繼續(xù)協(xié)調。最后總包方表示，根據中能建建筑集團在西北地區(qū)的施工經驗，將加強專業(yè)主設人和施工人員的溝通和交流，積極響應土建施工方面的優(yōu)化措施和建議，更

好地促進和提升項目建設的技術管理、質量管理和進度管理成效。

雙方將以本次聯(lián)學活動為契機，強化黨建領導，共同構建“資源共享、優(yōu)勢互補、凝聚共識”的聯(lián)學共建新格局，切實將聯(lián)學聯(lián)建的工作機制融入到黨建引領項目的生產經營實際行動中，為項目建設目標的實現保駕護航 (周香香）