近日，大唐集團網(wǎng)站更新集團組織架構圖，新版架構圖顯示，集團總部共22個部門（辦公室、中心），舊架構圖則為17個部門，1個直屬機構。 比較新舊組織架構圖，發(fā)現(xiàn)：

原和戰(zhàn)略規(guī)劃部兩塊牌子一套人馬的全面深化改革辦公室，獨立出來設立公司治理部(全面深化改革辦公室);投資發(fā)展部加掛重大項目辦公室牌子;財務部加掛司庫管理中心牌子;

原科技創(chuàng)新與數(shù)字化部(數(shù)字化中心)拆分，成為兩個部門，分別是科技創(chuàng)新部 和 數(shù)字與智慧化中心;

生產管理與環(huán)境保護部改稱生產環(huán)保部;新增工程建設部;物資與采購監(jiān)管部更名為供應鏈管理部;

黨建工作部(黨組宣傳部)加掛企業(yè)文化部牌子;

新增煤炭煤化工產業(yè)管理中心;

黨校(大唐集團)從直屬機構調整為總部部門。以下是大唐集團網(wǎng)站報道全文： 12月8日，中國大唐集團有限公司召開總部職能機構調整動員部署會。 集團公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨組副書記劉明勝宣布總部職能機構優(yōu)化調整方案。

鄒磊指出，總部是貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院決策部署、落實集團公司黨組工作要求的“第一棒”，是推動高質量發(fā)展的“火車頭”和“領頭雁”，地位重要、責任重大，作用關鍵、使命光榮。調整總部職能機構、加強總部建設， 是更好擔當新時代新征程中央企業(yè)職責使命的必然要求，是更好服務構建新型能源體系和新型電力系統(tǒng)的必然要求，是落實新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動的必然要求， 是深化中央巡視整改和成果運用的必然要求，是拓展運用主題教育成果、回應干部職工期盼關切的必然要求。鄒磊強調，要努力打造政治過硬、治理現(xiàn)代、運轉高效、清正廉潔的價值創(chuàng)造型 總部，更好發(fā)揮“六項職能”，勇當?shù)歉咄h、創(chuàng)新圖強的“先鋒隊”，成為追趕超越、追求卓越的“引領者”，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”高質量發(fā)展提供堅強保障。總部各部門要堅持把黨的政治建設放在首位，務必做到政治能力強；準確把握形勢趨勢態(tài)勢，務必做到戰(zhàn)略引領強；持續(xù)加強治理體系治理能力建設，務必做到治理效能強；發(fā)揮集團化管控優(yōu)勢，務必做到資源配置強；增強服從大局、服務基層意識，務必做到服務保障強；更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，務必做到風險防控強。 以下為大唐集團官網(wǎng)2023年12月14日更新的組織架構圖：

附大唐集團官網(wǎng)2023年9月12日發(fā)布的組織架構圖：