今年以來，該公司認(rèn)真貫徹落實集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針，積極落實“延續(xù)會戰(zhàn)精神、實干奮進爭先、增量提質(zhì)創(chuàng)效”工作部署。全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，安排人員開展設(shè)備隱患排查治理工作，劃區(qū)域、分系統(tǒng)，重點加強熱工設(shè)備、電氣設(shè)備、汽機設(shè)備、鍋爐設(shè)備、輸煤設(shè)備等方面的運行維護及管理管控，對設(shè)備缺陷采取“圍剿行動”，不斷提高設(shè)備消缺率，提升設(shè)備健康水平，確保機組長周期運行中“帶得起，穩(wěn)得住，頂?shù)蒙?rdquo;;全力保障電量“發(fā)得出”，在區(qū)域一盤棋指導(dǎo)下，強化市場營銷意識，密切關(guān)注氣象情況，合理優(yōu)化供熱運行方式，釋放熱電聯(lián)產(chǎn)機組搶發(fā)電量優(yōu)勢，提高機組負(fù)荷率;緊盯省內(nèi)和省間交易情況，積極參與跨省市場、省間現(xiàn)貨及滾動撮合等各批次交易，制定有效報價策略，全力爭取電量，擴充合約電量儲備，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。(陳燈峰)