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一季度，晉能控股電力集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度指令，做到發(fā)電機(jī)組應(yīng)開盡開、應(yīng)發(fā)盡發(fā)。火電機(jī)組發(fā)電量完成104.846億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.4%。

一季度，晉能控股集團(tuán)生產(chǎn)原煤10121萬噸，同比增加707萬噸，增幅7.5%;火電機(jī)組發(fā)電量完成104.846億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.4%;裝備制造產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入累計(jì)完成250.57億元，增長(zhǎng)11.37%。

在晉能控股裝備制造集團(tuán)天慶公司中控操作室巨大的電子顯示屏幕前，畫面將JM-S爐開車運(yùn)行情況實(shí)時(shí)捕捉傳回，上煤、巡檢……整個(gè)過程環(huán)環(huán)相扣，而在中控室內(nèi)，氣化主操呂騰飛帶領(lǐng)其他作業(yè)人員正通過電腦應(yīng)用程序，可隨時(shí)對(duì)閥門開度、爐蓖轉(zhuǎn)速等調(diào)節(jié)控溫，調(diào)整工況，使JM-S爐始終處于最優(yōu)狀態(tài)作業(yè)。

晉能控股集團(tuán)自整合重組以來，把準(zhǔn)發(fā)展方向，保持改革定力，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理，深挖內(nèi)潛，全方位推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“我們每日對(duì)高硫煤、低熱值煤進(jìn)行分倉摻配、分時(shí)摻配，通過精準(zhǔn)控制原煤倉煤位、制粉系統(tǒng)出力等手段，低負(fù)荷時(shí)以摻配低熱值煤為主，高負(fù)荷時(shí)以摻配高硫煤為主，有效降低了燃煤成本，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化?！彪娏瘓F(tuán)晉控電力同華發(fā)電公司燃料管理部主任薛學(xué)敏介紹說。

三月的晉城，萬物勃發(fā)，生機(jī)盎然。在古書院礦舊址上拔地而起的晉城華誼兄弟星劇場(chǎng)項(xiàng)目一片熱火朝天的施工場(chǎng)景，工人們分工合理有序，有的在室內(nèi)裝修，有的進(jìn)行燈光調(diào)試，導(dǎo)演、演員們也在同期抓緊排練，為即將開業(yè)的星劇場(chǎng)項(xiàng)目做著最后的沖刺準(zhǔn)備。

在晉能控股裝備制造集團(tuán)金鼎公司圓環(huán)鏈生產(chǎn)車間，一批批出口海外的高強(qiáng)度圓環(huán)鏈正在進(jìn)行關(guān)鍵工藝焊接?！拔覀兊漠a(chǎn)品從編鏈、焊接到拉伸熱處理等環(huán)節(jié)都是自主研發(fā)，生產(chǎn)的直徑18-52毫米之間的一系列高強(qiáng)度圓環(huán)鏈產(chǎn)品，已通過歐盟CE認(rèn)證及德國(guó)TUV專用標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)認(rèn)證，遠(yuǎn)銷海外，享有良好聲譽(yù)。我們還將繼續(xù)加大研發(fā)力度，做精做細(xì)高端產(chǎn)品，讓‘晉控制造’享譽(yù)世界?！惫締T工李峰驕傲地說道。

興于煤也困于煤，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一成為山西一直以來發(fā)展的困境，能源轉(zhuǎn)型也成為山西近幾年不斷探索的首要任務(wù)。同時(shí)，山西作為典型的資源型地區(qū)，風(fēng)能、太陽能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉促Y源豐富，且開發(fā)潛力巨大，在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的背景下，成為山西轉(zhuǎn)型的重要突破口。

“我國(guó)力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和?！痹谌碌暮陚ニ{(lán)圖中，綠色低碳已成為“十四五”時(shí)期發(fā)展的重要方向。同時(shí)，碳達(dá)峰碳中和莊嚴(yán)承諾也為國(guó)企能源轉(zhuǎn)型指明了前進(jìn)方向。

節(jié)后第一天，裝備制造集團(tuán)各單位認(rèn)真組織節(jié)后收心歸崗工作，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行再安排、再部署、再強(qiáng)調(diào)，確保干部員工收心鉚勁、凝心聚力，以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作良好開局和“十無一飄紅”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

能源航母劈波斬浪、勇毅前行，離不開巡洋艦、驅(qū)逐艦、護(hù)衛(wèi)艦等艦艇的通力協(xié)作、高效配合;建設(shè)“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團(tuán)，離不開板塊間的同頻共振、協(xié)同發(fā)展。

人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源，是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源泉。當(dāng)前，企業(yè)正值轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，為全面實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，裝備制造集團(tuán)把握人才工作的關(guān)鍵，加快實(shí)施人才戰(zhàn)略，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上注入新鮮血液和生機(jī)活力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

? 特殊時(shí)期，安全工作要有特殊認(rèn)知，要采取特殊管理模式。金鼎公司統(tǒng)籌思維謀全局，自我加壓再提升，多措并舉、攻堅(jiān)克難、全力以赴把好安全“脈搏”，守牢安全底線。

今年以來，金鼎公司緊緊抓住黨史學(xué)習(xí)教育的契機(jī)，積極推動(dòng)“黨建+”與中心工作的深度融合，不斷拓展黨支部工作新局面，促使黨組織不斷煥發(fā)新活力。

今年以來，金鼎公司緊緊抓住黨史學(xué)習(xí)教育的契機(jī)，積極推動(dòng)“黨建+”與中心工作的深度融合，不斷拓展黨支部工作新局面，促使黨組織不斷煥發(fā)新活力。