晉能控股煤業(yè)集團以安全生產(chǎn)月活動為契機，牢牢抓住安全生產(chǎn)理論學習、隱患排查專項整治和礦井安全標準化建設這三個關(guān)鍵，推動安全生產(chǎn)月走深走實，為公司再建新功提供安全保障。

持續(xù)安全理論學習，強化“安全堤”。該公司以習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和《安全生產(chǎn)法》《國務院安全生產(chǎn)15條硬措施》、及重大事故隱患專項排查整治2023行動為重點。以線上線下活動相結(jié)合的形式，深入開展了延伸宣講、周安全日、“大家談”“班前會”“以案說法”“主播講安全”“主播走一線”等學習活動，將學習層層延伸到了部門、區(qū)隊、班組、崗位，進一步教育引導廣大干部員工樹牢“人民至上、生命至上”理念。

持續(xù)安全標準化建設，筑牢“安全墻”。該公司始終堅持系統(tǒng)思維，突出重點，以點帶面，著力推進，把標準化建設理念貫徹到采掘、機電、運輸、“一通三防”等全面工作中，以加強作業(yè)網(wǎng)點工程質(zhì)量管理為抓手，不斷加強現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收管理，從巷道成型、設備管理、物料碼放、文明衛(wèi)生等方面入手，在質(zhì)量達標上持續(xù)精準發(fā)力，抓實現(xiàn)場管控，確保標準化建設動態(tài)達標，從而進一步提升了礦井的標準化建設水平。

持續(xù)隱患排查治理，織密“安全網(wǎng)”。該公司結(jié)合生產(chǎn)實際，深入開展周自檢隱患排查和“三違”治理活動，制定詳細的隱患排查治理方案，嚴格執(zhí)行責任追溯、倒查追究制度，施行排查、整改、落實、反饋，到跟蹤解決的閉環(huán)管理，明確整改時限、責任單位、責任人，確保隱患排查整治不搞形式、不走過場。同時，充分利用班前會，將班前危險預知、崗位風險預控各項措施落到責任人，進一步消除安全管理盲點，防患于未然。(張東偉 李帥)